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;道德講堂的模式對于企業(yè)文化秩序的建立，便具有充分的借鑒意義。道德講堂通過唱一首歌、講一堂課、送一份吉祥以及對德鞠躬，會前省心等方式，在固化的儀式中
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，成功培育出“規(guī)?；N植、農(nóng)場式經(jīng)營、市場化運作、專業(yè)化服務、分組式核算、可持續(xù)發(fā)展”煙葉農(nóng)場經(jīng)營模式，成為了增加煙農(nóng)效益的一個強有力的引擎。陳明極的種煙規(guī)模從2009年456畝
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平，積極探索做好本職工作的新方法，新路子，為企業(yè)創(chuàng)新管理理念、管理模式、管理方法和管理手段獻計獻策，調(diào)動廣大青年員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，
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企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵點
（一）加強基層黨組織建設。要通過夯實基層黨組織建設，實施黨建標準化工程，創(chuàng)新黨建工作模式，充分發(fā)揮黨建
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律現(xiàn)象、法律原則、法律體系、法律模式、法律信仰、法律實踐、法律文化及價值取向的宏觀性、整體性反思而構(gòu)建的理性圖形。法律理念對法律實踐，如立法、執(zhí)法、司法有導引、制約作用。“以人為本”是
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創(chuàng)新體系，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
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的社會氛圍；同時，積極探索農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管模式，對人口超過3000人，有3個以上持證入網(wǎng)戶，連續(xù)一年以上無違法違規(guī)記錄的行政村
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（經(jīng)理）任組長，分管辦公室的副職領導具體管理，辦公室檔案管理人員兼職，沒有專門的保密工作人員。這種沒有實體的傳統(tǒng)運行模式，
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的前提下，鼓勵客戶經(jīng)理創(chuàng)新。另外還要認識到，創(chuàng)新是一個廣義的概念，除了包括工作上的改進、技術(shù)上的革新，還包括管理水平的提高、服務模式的轉(zhuǎn)變等。特別是
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人生行為規(guī)范；今人也常用這種人生坐標模式來檢查和勉勵自己。然而，每個人的經(jīng)歷不同，知識和閱歷不同，性情和追求不同，便有不同的理解
