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不同的工作崗位設(shè)置相應(yīng)的教育內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性、個(gè)性化的教育，使教育的方式從以灌輸為主走向互動(dòng)啟發(fā)，更加貼近干部職工的思想、工作和生活實(shí)際。讓廣大黨員
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和自己的超市一比較，簡(jiǎn)直是天壤之別啊。于是，我受到了強(qiáng)烈的刺激，第二天我就進(jìn)行了改變，我設(shè)置了一個(gè)香煙專柜，果然讓超市與眾不同
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的欲望。所以，我兩三年就會(huì)更換一次牌匾，雖然會(huì)花一部分錢，可是我覺(jué)得這是投入。新的牌匾的確與眾不同，顧客看到了心情也會(huì)舒暢。有的顧客說(shuō)道
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;滿足客戶需求，對(duì)客戶經(jīng)理也提出了更高的要求。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，由于每個(gè)人的喜好不同，零售客戶對(duì)品牌、服務(wù)需求也會(huì)產(chǎn)生很大的差異，如果客戶經(jīng)理為客戶
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的上百人，也讓我輕松了不少。原來(lái)村里人見面都會(huì)講：吃了沒(méi)有呀；現(xiàn)在不同了，看到都會(huì)說(shuō)：有我的快遞嗎？網(wǎng)購(gòu)成為我家店里
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進(jìn)行了展示。除了這種單個(gè)的展示之外。他還指導(dǎo)零售戶將這些細(xì)支煙拼成不同的圖案，什么數(shù)字啦，文字啦，每一種擺設(shè)都是一種智慧與藝術(shù)，都能夠打造一定
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;我并沒(méi)有過(guò)于注重推薦。我覺(jué)得那樣做就是浪費(fèi)時(shí)間。然而，我的這種想法后來(lái)得到了驗(yàn)證是錯(cuò)誤的。因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌的上市與打造都可以為我們迎來(lái)不同的顧客，每一個(gè)品牌也是一個(gè)招牌
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;我們可以結(jié)合自己的實(shí)際情況采取不同的做法。下面，我們聽聽鄭老板的發(fā)言。
零售嘉賓 鄭玉才
每到過(guò)年的時(shí)候，都是我們超市一年中最興旺的時(shí)候，我們的商品銷量
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;由于消費(fèi)層次的不同，利潤(rùn)只有幾毛錢、最多時(shí)也不過(guò)1塊錢?！? 保衛(wèi)戰(zhàn)之歌五
近年來(lái)，由于購(gòu)物環(huán)境的風(fēng)云巨變，浙江寧波王偉的爺爺，開的一家
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，它們之間的相同點(diǎn)和不同之處，我都在筆記本上記載得清清楚楚并牢記于心。
中秋佳節(jié)時(shí)，來(lái)吳橋雜技大世界旅游的游客和回鄉(xiāng)探親的人增多，每天光顧我家小店的顧客
