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）”以來貨源供應(yīng)量有所削減，合理定量額始終保持緊缺狀況，零售客戶對(duì)于“緊缺”已經(jīng)習(xí)以為常，當(dāng)斷檔出現(xiàn)時(shí)可以從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)“大紅鷹（軟
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1、人員綜合素質(zhì)不高，特別是專賣中層干部素質(zhì)有待提高。
就我南豐縣局情況來看，專賣人員年齡結(jié)構(gòu)還算比較合理，平均在30多歲；但在文化
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清清楚楚、明明白白的效果。
抓規(guī)劃布局，促進(jìn)大田面積落實(shí)到位
合理安排小春茬口，種植綠肥6萬畝，早熟大小麥、蠶豆等農(nóng)作物4.899萬畝，輪
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；規(guī)范訂單采集流程，做到預(yù)測(cè)與訂單分離，使客戶訂單真實(shí)反映市場(chǎng)需求；規(guī)范貨源供應(yīng)政策，對(duì)客戶實(shí)行總量浮動(dòng)管理、緊俏品牌合理限量、順銷品牌
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面積約為20平方米的輔料庫房，水松紙、封口、金線等10多種輔料定置擺放在這些輔料房的相應(yīng)區(qū)域。
“這些輔料都是當(dāng)天機(jī)臺(tái)生產(chǎn)所需要的。輔料配送班的發(fā)料員每天會(huì)根據(jù)生產(chǎn)日計(jì)劃合理地備好
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、貫標(biāo)工作，狠抓管理規(guī)范，建設(shè)了一支年齡、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)等較為合理的有一定戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、開拓精神的人才隊(duì)伍，基層建設(shè)與基礎(chǔ)管理等有了較好的起點(diǎn)
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問題，湖南省農(nóng)業(yè)廳表示，正在制定關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接、強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)、發(fā)展加工儲(chǔ)藏，以及科學(xué)合理安排后段蔬菜生產(chǎn)等方面的措施，積極引導(dǎo)菜農(nóng)進(jìn)行科學(xué)種植
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趨向于科學(xué)合理。隨著“玉溪（8090）”的全新推出，“玉溪”品牌一個(gè)穩(wěn)固和科學(xué)的產(chǎn)品架構(gòu)正在形成，“玉溪”品牌正在形成以“玉溪（硬
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、管事、管人，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，具有其他制約方式不可替代的作用。西方國(guó)家的“三權(quán)分立”也正是“權(quán)力制約權(quán)力”的典型運(yùn)用。
但具體
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等，都要及時(shí)的進(jìn)行分析和總結(jié)，合理的部分進(jìn)行采納并實(shí)施。要建立客戶代表交流機(jī)制，共同分享各片區(qū)工作的開展情況，通過總結(jié)，選取典型客戶
