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;創(chuàng)造的具有企業(yè)本身特色精神文化和物質(zhì)文化的總和，也是一種以?xún)r(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。
2.企業(yè)文化的作用
隨著我國(guó)與世界的接軌，煙草企業(yè)也開(kāi)始迎接來(lái)自全球煙草
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安排質(zhì)量管理工作。將質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，形成煙草企業(yè)質(zhì)量管控模式。以預(yù)防為主，建立“重大質(zhì)量事故預(yù)防控制體系”，杜絕重大工藝質(zhì)量事故發(fā)生。加強(qiáng)
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，也缺少了一個(gè)選擇的過(guò)程，無(wú)論怎么樣，對(duì)卷煙銷(xiāo)售都很不利，這需要我們零售客戶(hù)盡早地改正過(guò)來(lái)。
我認(rèn)為，張老板要盡早改變這種卷煙銷(xiāo)售模式
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零售客戶(hù)不單單是經(jīng)營(yíng)卷煙這一種商品，他們所關(guān)心的也并不全是如何銷(xiāo)售卷煙或只在卷煙上盈利。同時(shí)，卷煙銷(xiāo)售模式并不是單一和固定的，畢竟每個(gè)零售客戶(hù)所處的地域
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政企合一的高度計(jì)劃管理模式。由于政企不分、權(quán)責(zé)不清、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為缺乏有效的監(jiān)督約束機(jī)制，有相當(dāng)一部分企業(yè)未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，對(duì)內(nèi)部控制存在許多誤解，甚至
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模式，煙草企業(yè)的信息交換和傳播都依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)的傳輸，影響了煙草企業(yè)原來(lái)的生產(chǎn)方式和思想觀念。煙草企業(yè)信息安全對(duì)于煙草企業(yè)越來(lái)越重要。
一是信息安全是時(shí)代發(fā)展的需要。煙草企業(yè)對(duì)
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觀點(diǎn)：要做好錯(cuò)時(shí)服務(wù)
夏季氣溫高，晝長(zhǎng)夜短，早晚涼爽，因此，我們要打破原有的走訪(fǎng)模式，運(yùn)用錯(cuò)時(shí)服務(wù)的辦法
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的各項(xiàng)改革，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索系統(tǒng)改革發(fā)展的規(guī)律，重視改革總結(jié)，主動(dòng)服務(wù)基層，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉模式
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的意義和好處，引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，改變結(jié)算模式，提高客戶(hù)對(duì)電子結(jié)算的認(rèn)可度和配合度，使客戶(hù)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行電子結(jié)算給卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的便捷，
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，辛勤的付出總會(huì)有豐厚的回報(bào)。在“工商零消”四位一體的營(yíng)銷(xiāo)模式上，它就像一個(gè)鏈條缺一不可，曾海軍就是這個(gè)鏈條上的潤(rùn)滑劑，有了他，
