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之作為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、促進(jìn)社會(huì)與行業(yè)自身和諧發(fā)展的本質(zhì)要求和根本保證。目前我縣在卷煙經(jīng)營(yíng)方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由粗放經(jīng)營(yíng)向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,基本建立了現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)模式,在
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定點(diǎn),批量交售”為主的收購(gòu)運(yùn)作模式,強(qiáng)化專賣管理。一是加大對(duì)《煙草專賣法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》等煙葉流通管理法律法規(guī)的宣傳力度;二是強(qiáng)化煙草專賣管理,
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減量,并且要在以前成功的服務(wù)模式基礎(chǔ)上做到增加。
具體如何增加服務(wù)的含量,這個(gè)問題,俺就不胡侃了,這個(gè)要求你們的管理人員根據(jù)具體情況
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的組織體系。為了推進(jìn)信息化建設(shè)步伐,有必要采用最先進(jìn)的信息技術(shù),采用最先進(jìn)的管理模式,這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從資金上、人才上支持,
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”實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),即“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一運(yùn)作模式、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一品牌培育、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)承諾”?!盀榱舜_保‘功能標(biāo)準(zhǔn)店’能夠發(fā)揮應(yīng)有的功能,從一
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。在工商網(wǎng)上配貨方面,按照“數(shù)據(jù)對(duì)接、以存定購(gòu)、協(xié)同配合”的運(yùn)行模式,試點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)上配貨,逐步實(shí)現(xiàn)與建立交易合同50%的工業(yè)企業(yè)開展網(wǎng)上配貨工作。在批零網(wǎng)上配合
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上,來自全國(guó)各地?zé)煵菘蒲性核膶<覍W(xué)者和卷煙工業(yè)企業(yè)代表對(duì)云南大理的特色優(yōu)質(zhì)煙葉作出了“大理特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)在實(shí)踐中逐步形成的以國(guó)內(nèi)骨干品牌為導(dǎo)向的特色品種優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)模式,
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,是一項(xiàng)全新的事業(yè),涉及面廣,程序復(fù)雜,沒有現(xiàn)成的模式和可供借鑒的先例,需要不斷的探索,更需要的是求真務(wù)實(shí),
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,其在市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中受到了一定的影響,沒有表現(xiàn)出自身的文化特色和品牌文化影響力。特別是江西中煙在“金圣”卷煙品牌文化挖掘機(jī)制的健全、實(shí)施措施的構(gòu)建、推廣模式的確定、品牌文化影響力
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,不同角度吸引消費(fèi)者。一般的零售客戶在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下固定了一種陳列模式,如從高價(jià)位到低價(jià)位、從知名品牌非知名品牌,或者按照外包裝顏色、生產(chǎn)廠家進(jìn)行陳列