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重點(diǎn)骨干品牌的比重。
五、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，穩(wěn)定替代品牌購(gòu)進(jìn)
一是通過(guò)合理布局農(nóng)村客戶，減少農(nóng)村卷煙空白點(diǎn)。一年來(lái)灌陽(yáng)新增農(nóng)村零售點(diǎn)80戶，通過(guò)新增戶
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，不人為制造短缺；維護(hù)良好的價(jià)格秩序，不跟風(fēng)漲價(jià)；確實(shí)需要調(diào)價(jià)要和政府溝通，不超過(guò)成本上升合理幅度漲價(jià)，不提前散布
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貼出明顯的指示牌，以便顧客進(jìn)行對(duì)比，理性購(gòu)物。
設(shè)立專區(qū)，合理引導(dǎo)? 為了防止顧客隨意丟棄商品，浙江嘉興的一些超市在收銀臺(tái)附近設(shè)立了“孤兒
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煙草批發(fā)企業(yè)作出了很大貢獻(xiàn)，而且他們店鋪的合法程度，讓專管員也不忍心進(jìn)入，所有的表面文章合理又合法，讓你無(wú)從下手，而他們背后
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堆積成患；八是要形式多樣，生動(dòng)形象，寓教于樂(lè)，不要搞空洞說(shuō)教；九是要關(guān)心疾苦，合理要求，盡力幫助
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;按責(zé)定編，包干到人，責(zé)任到人”的措施。王熙鳳的管理目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，分工細(xì)致，崗位適當(dāng)，編制合理。尤其是部門管理
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你做的決策似乎都是合乎當(dāng)時(shí)的“情況”的，都是信誓旦旦看似合理的，但最終你喪失的卻是信用，使得沒(méi)人相信你。這件事情如果發(fā)生在政府和老百姓之間，就會(huì)
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，認(rèn)真分析研究，合理制訂實(shí)施方案；注重工作的全面性、協(xié)調(diào)性，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。三是大膽探索，求真務(wù)實(shí)。對(duì)工作中遇到的新情況
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工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)的合理性；以四家卷煙廠正在進(jìn)行的品牌合作加工為契機(jī)，進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，切實(shí)推動(dòng)山東中煙發(fā)展
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?！? 五、做好客戶合理庫(kù)存工作。由于氣溫偏高，部分客戶因害怕卷煙霉變而盲目大幅減少卷煙庫(kù)存，因而造成卷煙脫銷的現(xiàn)象，對(duì)卷煙銷售極為不利。特別是部分相對(duì)暢銷
