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煙葉品質(zhì)新高地。
——不斷優(yōu)化產(chǎn)能布局，推進(jìn)精益管理，推動均質(zhì)化集中加工配方打葉，積極參與國家局打葉復(fù)烤技術(shù)升級重大專項，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足卷煙
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;》。
在目標(biāo)任務(wù)上，他們提出按照“三年集中攻堅，兩年鞏固提高，力爭提前脫貧”奮斗目標(biāo)，到2020年力求不少于150戶中小困難客戶實現(xiàn)卷煙經(jīng)營
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;而當(dāng)年盈趣科技的毛利率為66.91%，而這背后是其對單一客戶的嚴(yán)重依賴。
盈趣科技客戶相對集中，2014年度、2015年度、2016年度及2017年1-6月
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，“但通過真誠溝通，最終在滁卷煙品牌布局得以優(yōu)化，主導(dǎo)規(guī)格集中度增加，品牌競爭力增強(qiáng)，品牌狀態(tài)迅速回暖?！?
“減脂”的同時也要“增肌
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人員培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)的方式，組織專業(yè)人員對內(nèi)管系統(tǒng)、《國家局工作規(guī)范》、《省局工作規(guī)范實施細(xì)則》進(jìn)行全面的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提升內(nèi)管人員培訓(xùn)率。組織內(nèi)管檢查、考核考評，
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，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)研組到華坪調(diào)研煙葉基地建設(shè)情況。調(diào)研人員看到集中連片、移栽規(guī)范、長勢一致的煙田后稱贊不已。
華坪煙草在穩(wěn)定核心煙區(qū)、促進(jìn)提質(zhì)增效上狠下功夫，
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做好幫扶工作。可以從柜臺整理、卷煙陳列，改善店面形象做起；還可以針對當(dāng)前農(nóng)村落后的消費環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，對客戶經(jīng)理走訪進(jìn)行集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、微信QQ信息交流
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的探索，對其探索就是對卷煙市場空白地的挖掘。市場的興趣、渠道的關(guān)切和品牌的熱情在短、細(xì)、中、爆這里有了集中的匯集與釋放。例如低焦油卷煙，從一開始的不被老煙民接受，
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“四風(fēng)”，讓職工群眾有真實的獲得感。摸清查擺形式主義、官僚主義的突出問題、具體表現(xiàn)，列出問題清單，制定整改措施，開展集中整治，讓
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;合理安排集中學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容，組織全體專賣人員開展學(xué)習(xí)，切實提高專賣隊伍的專業(yè)知識技能。二是積極開展專賣隊伍練兵活動。采取“以考促訓(xùn)”、“以賽促訓(xùn)”的方式，每季度
