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管工作模式,建立完善了《卷煙促銷(xiāo)監(jiān)管辦法》、《高價(jià)位卷煙監(jiān)管辦法》等內(nèi)管配套制度,并結(jié)合內(nèi)管委派工作要求,進(jìn)一步健全了內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。二是確立了卷煙銷(xiāo)售、零售戶
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、連鎖店、購(gòu)物中心則逐步在形象、陳列、體驗(yàn)、宣傳、引導(dǎo)等方面推陳出新,這些新型引導(dǎo)消費(fèi)模式值得借鑒和推廣,以逐步適應(yīng)市場(chǎng)需要,最終實(shí)現(xiàn)終端形象的規(guī)范化、終端陳列
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,繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)以我為主”管理模式,依法實(shí)施招投標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督;要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高,不斷創(chuàng)新管理方式
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職能,那就是創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)。創(chuàng)新不僅僅包括技術(shù)創(chuàng)新,還包括產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)才能永遠(yuǎn)被客戶所選擇!
事件三
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,達(dá)到提升“黃金葉(萬(wàn)柿如意)”終端形象、優(yōu)化出樣模式的效果。將城鎮(zhèn)、礦區(qū)以上客戶作為目標(biāo)客戶進(jìn)行分級(jí)管理,實(shí)施不同的維護(hù)措施。直營(yíng)店、示范點(diǎn)、形象店為一級(jí)
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上門(mén)走訪宣傳,通過(guò)圖文并茂的方式演示訂貨模式,讓客戶消除對(duì)電腦訂貨的畏懼情緒。三是送貨員進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳網(wǎng)上訂貨的好處,對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行進(jìn)一步的解答,
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“具體事例具體分析”、“特殊問(wèn)題特殊解決”的辦法,才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)推行設(shè)備“個(gè)性服務(wù)”,為設(shè)備安全管理提供一種全新的模式,可通過(guò)建立“設(shè)備電子檔案
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創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新。三項(xiàng)創(chuàng)新的成功衍進(jìn),也為行業(yè)其它科技園區(qū)的模式構(gòu)建提供了范本。
所謂產(chǎn)品創(chuàng)新,是指在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的小型改革、產(chǎn)品變異,連續(xù)
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煙草專(zhuān)賣(mài)零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批許可,沒(méi)有被納入到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)訂貨范疇之內(nèi),其不可能通過(guò)“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算”模式來(lái)訂購(gòu)所需卷煙品牌。這種情況下,其只能更多的寄希望于從大型
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質(zhì)量管控方面的一部分,從煙絲入廠到投入生產(chǎn),再到流向市場(chǎng),廣州卷煙廠都有著一套嚴(yán)格的檢驗(yàn)模式。
目前,廣州卷煙廠在車(chē)間都設(shè)立了專(zhuān)檢室