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，多種形式對員工開展安全、新聞寫作、技能鑒定、真假煙鑒別、品牌培育等多項(xiàng)針對性的培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)能力和文化素養(yǎng)。客戶經(jīng)理胡曉在5月份，代表六安市局（公司
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、文化水平較低、沒有配置電腦的現(xiàn)金結(jié)算客戶先推行批量代扣方式逐步實(shí)現(xiàn)至網(wǎng)上結(jié)算方式的過渡，網(wǎng)上結(jié)算銀行與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要銀行（郵政儲蓄和農(nóng)信社）開展了合作，
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，為新時(shí)期的思政工作畫上一個(gè)豐富的立體軸。
煙草企業(yè)文化建設(shè)里程已經(jīng)進(jìn)入新階段。煙草思政工作者必須借鑒現(xiàn)實(shí)的“人情味”話題和實(shí)踐，努力提升工作水平和能力，努力在構(gòu)建
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;一般5年有個(gè)小變化，10年有個(gè)大變化，人們的思想觀念，生活水平，文化生活，消費(fèi)觀念，都會(huì)發(fā)生變化，品牌
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上市優(yōu)先投放的優(yōu)勢，煙草商業(yè)企業(yè)通過加強(qiáng)卷煙生動(dòng)化陳列、開展品牌文化的全方位體驗(yàn)展示、進(jìn)行精準(zhǔn)化貨源投放等一些列措施，透過現(xiàn)代終端搭建起現(xiàn)代化的品牌培育平臺，
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試點(diǎn)方案、解決在試點(diǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，各單位要干部員工積極參與，以使各項(xiàng)工作開展得有聲有色。
善謀者遠(yuǎn)，要靠制度增強(qiáng)實(shí)力。企業(yè)管理的最高境界是用文化管理
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的資源。綜合分析顯示，農(nóng)村市場的零售客戶大多為中老年群體，卷煙消費(fèi)群體也基本是留守老人。作為卷煙銷售群體，文化層次較低、卷煙品牌培育積極性不高、品牌培育意識
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、有針對性地對新品牌卷煙進(jìn)行宣傳推薦，以便吸引客戶訂購欲望，從而達(dá)到卷煙上柜。人都有獵奇心理，新品牌卷煙在卷煙外包裝、品吸口味、品牌文化等方面都蘊(yùn)含較多的新鮮
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管理、會(huì)計(jì)等專業(yè)，單位上下掀起了一股學(xué)歷提升的大熱潮。
此次員工加強(qiáng)學(xué)歷提升的熱潮，不僅體現(xiàn)出員工思想觀念的飛躍，也是員工文化素質(zhì)的整體提升，
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。具體做法：主要在客戶中宣傳好“伙伴式”客我關(guān)系的意義，讓廣大客戶知曉煙草伙伴式關(guān)系“六大共同體”即：利益共同體、資本共同體、事業(yè)共同體、文化共同體、快樂共同體
