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系統(tǒng)訂貨，最大限度降低庫存成本，精準(zhǔn)感知客戶和消費(fèi)，增加經(jīng)營收入，并提高營銷決策的科學(xué)性和響應(yīng)速度。
參考文獻(xiàn)：《煙草專賣
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顯示出不同界面，適當(dāng)增加附近店鋪、猜你喜歡等功能模塊。對于我們來說最重要的是擁有消費(fèi)者會員數(shù)據(jù)之后，掌握卷煙消費(fèi)趨勢，增強(qiáng)終端渠道掌握力，開展
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知識，結(jié)果一下子增加了好多回頭客。”
楊霞口中的巧妹，是梁園區(qū)煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理魏巧。她根據(jù)楊霞店面實際情況，制定
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”“黔煙貸”等金融產(chǎn)品，通過免費(fèi)提供收銀設(shè)備、免除交易手續(xù)費(fèi)、增加授信額度等，幫助零售客戶降低經(jīng)營成本，創(chuàng)造更多價值。
服務(wù)客戶，黨建先行
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，依然實現(xiàn)了“煙農(nóng)售煙總收入、煙葉稅、戶均售煙收入、畝均售煙收入”4個增加。并根據(jù)政府和群眾訴求，將有限的種植計劃向守望鄉(xiāng)、布嘎鄉(xiāng)、小龍洞鄉(xiāng)三個省級貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，將
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、專賣內(nèi)管創(chuàng)新、精益財務(wù)創(chuàng)新、精益審計創(chuàng)新、規(guī)范管理創(chuàng)新。根據(jù)工作實際，后來增加了內(nèi)管課題、法規(guī)課題。
“這些課題，結(jié)合了職能職責(zé)實際，融合了經(jīng)營管理
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，增加煙葉生產(chǎn)風(fēng)險。
2002年8月，經(jīng)過論證，楊春雷決定以提升煙草種子活力為突破口，攻關(guān)種子萌發(fā)期的低溫冷害問題。
滲調(diào)劑如何配制
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工廠建設(shè)，引入張家港紙袋制作企業(yè)，一方面通過出租廠房增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，另一方面可以為廣大農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會，增強(qiáng)貧困戶自身造血能力，
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加強(qiáng)辦證后的跟蹤監(jiān)督，對于疑點(diǎn)較大的店鋪，要增加檢查次數(shù)；在監(jiān)督過程中，注重走群眾路線，多向周圍的消費(fèi)者詢問店鋪的經(jīng)營情況
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，降低了故障發(fā)生頻率。
為保障煙包質(zhì)量，機(jī)組應(yīng)用氣動控制技術(shù)，將機(jī)械剎車改為氣囊剎車，關(guān)鍵位置增加負(fù)壓缺包檢測裝置、膠點(diǎn)檢測裝置等電氣檢測
