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生機(jī)和活力，宜黃煙草建立了“積分激勵(lì)”“星級(jí)評(píng)定”等機(jī)制，將志愿服務(wù)表現(xiàn)與黨員評(píng)議、崗位考核相結(jié)合，以此激發(fā)干部職工的參與熱情。同時(shí)，積極整合
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要明確?？茖W(xué)設(shè)定市場(chǎng)凈化率、網(wǎng)絡(luò)案件等可量化、可實(shí)現(xiàn)的考核指標(biāo)，有力維護(hù)煙草市場(chǎng)良好秩序。二是措施要具體。深刻認(rèn)識(shí)煙草打假打私工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，持續(xù)保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)
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車間、部門全覆蓋，讓安全知識(shí)“入腦入心”。監(jiān)管精準(zhǔn)：從“粗放管”到“精細(xì)控”保定卷煙廠創(chuàng)新推出“施工安全告知書”制度，開工前逐級(jí)簽訂明確職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)
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流程，培訓(xùn)采用“理論+實(shí)操”，上午講部位識(shí)別、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，下午現(xiàn)場(chǎng)分揀糾錯(cuò)?？荚嚭碚摴P試與實(shí)操考核，雙合格者持證上崗?！懊刻旆旨?jí)前先定標(biāo)
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;保障項(xiàng)目高效實(shí)施?！拔覀兘⒘恕奕藬?shù)、明權(quán)責(zé)、重激勵(lì)’的運(yùn)行機(jī)制，將創(chuàng)新成果納入部門年終績(jī)效考核加分項(xiàng)，還設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金?！狈止軇?chuàng)新的負(fù)責(zé)人介紹道。這些舉措有效調(diào)動(dòng)
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;保障項(xiàng)目高效實(shí)施?！拔覀兘⒘恕奕藬?shù)、明權(quán)責(zé)、重激勵(lì)’的運(yùn)行機(jī)制，將創(chuàng)新成果納入部門年終績(jī)效考核加分項(xiàng)，還設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金?！狈止軇?chuàng)新的負(fù)責(zé)人介紹道。這些舉措有效調(diào)動(dòng)
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，在客戶尚未提出申請(qǐng)時(shí)即主動(dòng)配送，將服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”升級(jí)為“主動(dòng)創(chuàng)造”。二者的同源性在于,均將“客戶滿意”作為服務(wù)質(zhì)量的終極標(biāo)準(zhǔn)，而非組織內(nèi)部的考核指標(biāo)。這種價(jià)值導(dǎo)向
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社會(huì)資源開展技能實(shí)操考核，專家骨干共同評(píng)審，成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布、結(jié)果全廠公示，實(shí)現(xiàn)選拔全程陽光透明。“這種分類分層的選拔模式，讓不同崗位的員工都有
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業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過閉卷考核工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點(diǎn)和常見質(zhì)量缺陷等內(nèi)容，夯實(shí)理論根基；借助儀器操作、缺陷識(shí)別和設(shè)備點(diǎn)檢等實(shí)操項(xiàng)目，重點(diǎn)考察員工動(dòng)手
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系統(tǒng)培訓(xùn)。煙技員圍繞部位識(shí)別、組別判定、等級(jí)認(rèn)定、除青去雜及水分把握等關(guān)鍵技術(shù)開展現(xiàn)場(chǎng)示范，詳細(xì)講解分級(jí)操作與交售流程，并對(duì)所有參訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，合格者持證
