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，最好還是在節(jié)后以消化庫存為主，特別是一些應(yīng)節(jié)的高檔煙、喜慶煙等特殊品牌，要抓緊抓好節(jié)日的尾巴，盡快除理掉。
客戶經(jīng)理：王小勇
建議
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心飛翔”，“芙蓉王”品牌的“傳遞價值、成就你我”，“紅塔山”品牌的“山高人為峰”，等等，無不體現(xiàn)出這些品牌的文化因素和精神價值，
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：YC/T 217-2007，蛋白質(zhì)：YC/T 249-2008）。化學(xué)成分的綜合評價參照王彥亭等[18]的方法進(jìn)行，并以指數(shù)和法計算
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“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”等為代表的重點(diǎn)品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢價位段，零售價300多元/條價位段的處境一度顯得非?！皩擂巍?#xff0c;上有壓制，下有壓力，是
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和河北中煙工業(yè)公司等7個單位的10名專家鑒定，煙葉外觀質(zhì)量的鑒定和綜合評價參照王彥亭等[19]的方法進(jìn)行。
1.3.2 常規(guī)化學(xué)成分
試樣的制備：烘箱法（
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的86.9%，同比提高3個百分點(diǎn)。從市場表現(xiàn)分析，“七匹狼”“中華”“芙蓉王”“玉溪”“利群”“黃鶴樓”“云煙”“雙喜?紅雙喜”“黃金葉”等重點(diǎn)品牌市場表現(xiàn)平穩(wěn)，
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緊密相連的，因為卷煙品牌培育方向決定了品牌產(chǎn)品快速進(jìn)入到卷煙市場，并快速進(jìn)入到消費(fèi)渠道，形成有規(guī)模的購買力。諸如“白沙”、“芙蓉王”、“中華”等卷煙新品牌
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一元的辛苦費(fèi)，比街上賣的便宜近一半，質(zhì)量又好得很。顧客得實(shí)惠，也讓我家小店在小區(qū)里樹立了良好的形象。
零售客戶：王建淮
觀點(diǎn)
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;6）。
[9]張美珍，農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源開發(fā)研究[D]，西北農(nóng)林科技大學(xué)，2010年。
[10]王豐，丁偉，
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億元以上的品牌達(dá)到9個，“中華”已經(jīng)逼近1200億元，“雙喜？紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”和“玉溪”6個品牌超過600億元。這些品牌
