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及不及時(shí)，都是考核項(xiàng)。物理防線要密不透風(fēng)，容不得半點(diǎn)疏漏?！碧鞌晨椌W(wǎng) 蜂舞田間控蟲害在祿勸縣的15個(gè)煙站、點(diǎn)，一批印有“生物防治”字樣的保溫箱清晨抵達(dá)。箱內(nèi)
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問題，安排部署下步煙葉收購(gòu)工作。會(huì)上，煙葉生產(chǎn)管理股傳達(dá)了省局（公司）有關(guān)煙葉收購(gòu)工作通報(bào)，解讀了《煙葉收購(gòu)質(zhì)量考核規(guī)定
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局（公司）深諳此道，厚植人才發(fā)展沃土，積極構(gòu)建“市局+區(qū)縣局+煙草站”三級(jí)創(chuàng)新體系，通過創(chuàng)新考核制度、舉辦“金點(diǎn)子”征集
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標(biāo)考核、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容的管控工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、對(duì)標(biāo)追蹤移動(dòng)化、追蹤現(xiàn)場(chǎng)可視化，確保了生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。開發(fā)煙農(nóng)合作社管理系統(tǒng)、手機(jī)“一站式”煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)
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局（公司）深諳此道，厚植人才發(fā)展沃土，積極構(gòu)建“市局+區(qū)縣局+煙草站”三級(jí)創(chuàng)新體系，通過創(chuàng)新考核制度、舉辦“金點(diǎn)子”征集
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程芳說。14年寒來暑往，劉志鵬累計(jì)服務(wù)零售戶400余戶。無(wú)論線路如何調(diào)整，他在市場(chǎng)考核中總是名列前茅，被濱州市局（公司）評(píng)為“首席
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，分揀環(huán)節(jié)依據(jù)二維碼標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)分揀等，通過實(shí)際案例演示、模擬操作等方式，讓工作人員深入理解并熟練掌握。另一方面，建立考核機(jī)制，定期對(duì)
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上，對(duì)制絲線主要設(shè)備和每臺(tái)卷包設(shè)備進(jìn)行歸一法能源定額考核，打造管理閉環(huán)。同時(shí)，自主研發(fā)壓縮空氣智能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化，可節(jié)省卷煙設(shè)備
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地位，持之以恒深化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)提升學(xué)懂弄通做實(shí)能力。要持續(xù)壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任鏈條，嚴(yán)格督查考核，確保責(zé)任
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;是否可以根據(jù)運(yùn)行趨勢(shì)提前預(yù)測(cè)采取預(yù)防措施?！眻D為動(dòng)力車間工作室成員圍繞能源管理開展頭腦風(fēng)暴管理人員提出：“能源管理考核和過程管控長(zhǎng)效機(jī)制不夠完善，未能充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能積極性
