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許可證，形成“家族式經(jīng)營(yíng)”。大戶將屬于其他客戶的貨源向自己集中，進(jìn)行二次批發(fā)。更有甚者將卷煙倒賣至外地賺取差價(jià)，造成卷煙外流；
再次
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的地區(qū)，人口流動(dòng)呈現(xiàn)流入態(tài)勢(shì)，并且人口流入規(guī)模較大。在廣東、蘇南等勞動(dòng)密集型工業(yè)集中地區(qū)，外來(lái)流動(dòng)人口常常超過擁有本地戶口的常住人口，隨著該地
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、外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。在權(quán)力行使方面，重點(diǎn)查找由于權(quán)力過于集中、運(yùn)行程序不當(dāng)和自由裁量幅度過大，可能導(dǎo)致權(quán)力濫用的風(fēng)險(xiǎn)；制度機(jī)制方面，重點(diǎn)
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，整合土地資源，使煙地向懂技術(shù)、會(huì)管理的煙農(nóng)集中；進(jìn)一步健全完善合作社制度管理體系和覆蓋煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)體系，基本形成一支素質(zhì)高、技術(shù)
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;”系列所集中表達(dá)出的“徽煙文化”正是以“徽文化”為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)散，是對(duì)“徽文化”的最生動(dòng)演繹，讓“黃山”品牌“徽文化”文化體系的構(gòu)建得以豐富。
在“黃山（
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;但都得到了全行業(yè)的大力支持與配合。? 籌建時(shí)期的征集范圍很廣，當(dāng)時(shí)為了煙博館建設(shè)的需要，籌建辦于2002年在行業(yè)內(nèi)啟動(dòng)了大規(guī)模的集中征集，全行業(yè)都行
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轉(zhuǎn)變觀念 放眼世界
第四屆中國(guó)摩托艇聯(lián)賽“太平洋杯”丹江口站大賽開賽在即，有關(guān)賽場(chǎng)準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行中，來(lái)自全國(guó)的11個(gè)賽隊(duì)屆時(shí)將統(tǒng)一集中到T型碼頭下水比賽
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統(tǒng)一集中運(yùn)輸?shù)捷爡^(qū)外進(jìn)行非法銷售。第二種是兼職從事。主要是指少數(shù)卷煙零售大戶，他們打著合法零售經(jīng)營(yíng)的幌子，利用與所在轄區(qū)煙草公司的人脈關(guān)系和便利條件，一邊
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%。
日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)：由于集中于梅維斯的重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)份額穩(wěn)定增長(zhǎng)，以及在2014年4月提高消費(fèi)稅之前的需求一次性增加，調(diào)整后的EBITDA增長(zhǎng)了7.4%。
公司
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。煙農(nóng)們白天干活，晚上集中在村委會(huì)，由煙葉站技術(shù)人員培訓(xùn)營(yíng)養(yǎng)袋假植育苗、地膜覆蓋移栽烤煙、科學(xué)施肥、小烤房改造等技術(shù)，大大提高了生產(chǎn)水平，收益連年
