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。于是我也 學(xué)會了隨機應(yīng)變應(yīng)對顧客,比如:對于購買低檔卷煙顧客“廬山(精品)”“硬白沙”“軟金圣”之類的卷煙時,他們沒有5毛零錢我
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,積極做好金圣(吉品)等傳統(tǒng)品牌規(guī)格的擴銷上量和金圣(滕王閣)系列的新品培育工作;同時,在抓好省產(chǎn)主銷
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,其功力用在以活動、禮品等黏住用戶,同時,江西中煙金色圣地推出“滕王閣?幸福家”系列活動、“金圣家園”服務(wù)號積分商城活動上線、國酒香導(dǎo)購功能上線、重慶中煙正式
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一大賣點,要牢記品牌的特色賣點,比如泰山系列“茶甜香”品泰山,保平安文化理念;金圣系列“本草香”唯一加入草藥的煙草,低焦
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還是輸中華,如果定價在30元/包將是較有市場。
2、2個低價位新品嬌子軟陽光85元/條、軟金圣63元/條:
因品牌認(rèn)可度在轄區(qū)市場一直不高,再加上受
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僅僅占銷售總量的40.14%,省外卷煙占到了59.86%,同時品牌集中度較高,金圣、雙喜、白沙、芙蓉王、利群等品牌市場份額較大,而嬌子、泰山、黃山
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元)、紅雙喜(硬)。但是顧客的吸食習(xí)慣不太穩(wěn)定。剛好我店里購進了一款新品卷煙金圣(軟紅)7元檔次的,我就順手拿過來一盒給老人介紹
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,打破品牌結(jié)構(gòu)固化的困局,又要提高營銷技能,通過服務(wù)差異化整合資源,最大限度地為金圣品牌的發(fā)展壯大做出努力。
三是控?zé)熉募s日趨深入,
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的滿意度。
4、隨著客戶經(jīng)營水平的提升,我縣重點品牌,金圣系列卷煙銷售穩(wěn)步增長、稅利得到顯著提高。
總之,完善客戶經(jīng)理工作流程要突出客戶關(guān)系管理和卷煙營銷
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——彈指間,盡顯將軍本色!利群系列——利群,永遠(yuǎn)利益群眾! 迎客松——迎客松,友誼之樹常青!金圣——功到自然成