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，而且充滿了對(duì)基層工作和廣大干部員工的關(guān)注與關(guān)心。會(huì)議不僅部署了下半年的工作，更重要的是以此為契機(jī)，結(jié)合如何學(xué)習(xí)貫徹2011年全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、總經(jīng)理座談會(huì)精神
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為什么不給賣，不好賣的煙總往我這兒擱’？煙草區(qū)域市場(chǎng)的投放策略科學(xué)合理嗎？為什么要搞所謂的‘開門紅’，在上半年加大投放量，而下半年
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，下半年形勢(shì)或更嚴(yán)峻，這確實(shí)不是一個(gè)玩笑?！钡闶蹣I(yè)資深人士、深圳新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理熊杰的態(tài)度卻保持樂觀，“經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)的嚴(yán)冬，零售業(yè)早就具備
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的發(fā)展勢(shì)頭呢？自下半年河南中煙新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，針對(duì)黃金葉品牌的在發(fā)展提出了“千日營(yíng)銷”的品牌發(fā)展藍(lán)圖，明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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，有效積累終端建設(shè)生動(dòng)化一手素材，為未來(lái)打造并推廣零售終端建設(shè)體系，全面提升全市零售終端綜合水平，充分挖掘零售終端價(jià)值打下良好基礎(chǔ)。并認(rèn)真部署下半年
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”時(shí)期認(rèn)真抓好九個(gè)方面工作的貫徹落實(shí)。
三要全面貫徹落實(shí)重要指示精神，全力以赴抓好下半年工作。要以領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神為指引，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到圓滿完成年度既定目標(biāo)任務(wù)
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進(jìn)行了部署：
將培育的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至農(nóng)村市場(chǎng)與城郊結(jié)合部的薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)與城郊結(jié)合部的培育數(shù)據(jù)偏低，仍然存在較大的潛力，下半年集中精力開辟農(nóng)村市場(chǎng)
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”的背后，是日益嚴(yán)峻的通脹壓力。4月1日，《求是》雜志刊登了國(guó)家發(fā)改委副主任杜鷹的《毫不放松地抓好生產(chǎn)切實(shí)保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給》一文。在文中杜鷹指出，“去年下半年
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老板最大的顧客群。以前，店里每月卷煙銷售量在250條左右，平均零售價(jià)格為80元/條，卷煙銷售結(jié)構(gòu)中等偏上。但自去年
下半年以來(lái)，徐老板的左右?guī)资?/div>
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甲轉(zhuǎn)換工作，并大力推進(jìn)紅金龍的上柜。下半年在銷量穩(wěn)定后，將全面推進(jìn)甲天下向紅金龍的銷量轉(zhuǎn)移，同時(shí)推進(jìn)四類煙向真龍雙喜品牌轉(zhuǎn)換，不斷提高灌陽(yáng)營(yíng)銷部
