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。要引導(dǎo)廣大員工破除傳統(tǒng)封閉的思維模式，打破狹隘的利益思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新改善能力。
三是要培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。為順利對(duì)接易地技改
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，內(nèi)容涵蓋新員工入職后定崗定級(jí)、崗位晉級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定等各個(gè)方面，詳細(xì)介紹了人才培養(yǎng)機(jī)制，輔以?xún)?yōu)秀員工事跡案例，對(duì)新員工制訂個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、確定奮斗目標(biāo)具有很好
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;江西省局內(nèi)管處在吉安市局舉辦全省內(nèi)管專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，來(lái)自上饒、撫州、萍鄉(xiāng)、宜春、贛州等市局（分公司）和復(fù)烤廠的省局內(nèi)管人才庫(kù)20余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容
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年度教育培訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)。由于時(shí)間緊任務(wù)重，考核組加班加點(diǎn)，一名組員還帶病開(kāi)展工作。檢查完成后，考核組對(duì)畢節(jié)煙草商業(yè)與河南農(nóng)大合作培養(yǎng)人才的有關(guān)工作情況進(jìn)行調(diào)研
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煙草在線睢寧消息 為深入推進(jìn)人事用工制度改革，不斷鞏固和擴(kuò)大行業(yè)人力資源管理改革成果，全面納入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使一線優(yōu)秀人才脫穎而出，
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”的思想建設(shè)、組織建設(shè)和能力建設(shè)，為打造更加規(guī)范、更富效率的淮安煙草提供組織保證；二是深化干部人事制度改革，為打造更加規(guī)范、更富效率的淮安煙草提供人才保障
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，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是突出優(yōu)化培訓(xùn)流程。精簡(jiǎn)操作性不強(qiáng)、重復(fù)的程序，減少培訓(xùn)管理中的交叉點(diǎn)與盲點(diǎn)，提高培訓(xùn)效率。二是突出整合培訓(xùn)資源。將廠級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)
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，該廠堅(jiān)持推行“多培訓(xùn)、多競(jìng)賽、多考試”的人才培養(yǎng)舉措，技能競(jìng)賽這一促進(jìn)員工提升技能水平的良好方式在部門(mén)、班組得到深入推廣。下一步，該廠將密切關(guān)注該《規(guī)定》的實(shí)施情況
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）進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，推行中層干部公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗、任期考核制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，提高干部公信力；推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才評(píng)聘
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;進(jìn)一步建立和完善制度與監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗體系長(zhǎng)效機(jī)制，做到防微杜漸，切實(shí)推進(jìn)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。針對(duì)后備人才提拔任用，開(kāi)展了員工全員參與、民主測(cè)評(píng)與推薦
