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，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，提高市場控制水平。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。針對兩節(jié)期間大眾卷煙消費的特點，聯(lián)合公安、工商等部門對卷煙銷售的重點區(qū)域和場所、名煙名酒店、土特產(chǎn)
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專賣、營銷等工作的開展情況及下一步工作打算。詳細了解老同志們的身體、生活和思想情況，認真聽取了他們對煙草行業(yè)發(fā)展以及老干部工作的意見、建議。鼓勵他們保持“夕陽爭輝”的熱情，
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;低速慢行、保持車距、減少超車、避免急轉(zhuǎn)、保持良好視線，杜絕交通事故，確保行車安全。
四是加強值班管理。強化領(lǐng)導帶班、夜間值班等制度，不定時對重
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，加注剎車油、防凍液，保持車輛性能良好，掌握冬季雨雪，大霧天氣道路濕滑，視線不良的應(yīng)對措施，牢固樹立安全行車意識
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強有力的組織保障；二是保持集中整治高壓態(tài)勢，嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為，確保元旦、春節(jié)旺季節(jié)日市場穩(wěn)定。全面開展好全省物流運輸領(lǐng)域非法經(jīng)營煙草專賣品專項整治“百日
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;切實增強憂患意識，主動適應(yīng)，精心謀劃；在抓營銷工作落實過程中，要注重“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力”，努力維持增長慣性，保持
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，實現(xiàn)卷煙貨源的精準投放，保持銷量平穩(wěn)增長。
二是充分利用好緊俏煙客戶利益調(diào)解杠桿的作用，發(fā)揮緊俏煙效能，提升客戶銷售卷煙的積極性，
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新規(guī)格的培育工作保駕護航。二是要保持培育氛圍上下一心。在新品培育中要保持好現(xiàn)有的新品培育氛圍，公司全體干部職工要齊心協(xié)力為地產(chǎn)煙培育工作打好基礎(chǔ)。三是為新品培育工作再加一把火。借助目前
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滿意度不斷提升：
一是做好貨源組織和投放。要組織適銷對路的貨源并科學分配，保持貨源分配策略的適宜性和一段時期內(nèi)的穩(wěn)定性。同時切實做好宣傳解釋工作，確保零售
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市場競爭力，是企業(yè)贏得競爭、始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢的重要手段。各單位要把質(zhì)量工作擺在更高位置，以“持續(xù)改進、追求卓越”質(zhì)量文化為引領(lǐng)，以構(gòu)建和完善質(zhì)量管理
