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，消費者利益至上”是我們煙草行業(yè)的價值觀，也是煙草人做人做事的準則，如何培育好“532、461”品牌，更好的踐行“兩個利益至上”，值得我們
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。做事情不急不燥，與客戶經(jīng)理關(guān)系融洽，對于客戶經(jīng)理工作十分支持，配合度較高并樂于與煙草公司建立良好關(guān)系，其中部分客戶由于其地理位置或者自身能力的限制
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變化相適應(yīng)。當務(wù)之急是煙草企業(yè)要學習貫徹十八大提出的建設(shè)社會主義文化強國的精神，潛心做事，低調(diào)做人，改進工作作風，強化文化創(chuàng)新，
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;使藍色價值更有彈性與張力，令人耳目一新。
其實，精益求精、見微知著，也是精英階層及成功人士的一大特點。做事追求完美，敏感把握未來趨勢
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、作風形象優(yōu)”的“五優(yōu)”黨員隊伍；建立一支“有時間觀念、有做事標準、有實干精神、有工作熱情、有創(chuàng)新理念”的“五有”職工隊伍。及時總結(jié)五好五強五優(yōu)五有支部班子經(jīng)驗，推廣典型
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出來，從而體會到使用權(quán)力的樂趣和責任。授權(quán)是煙草企業(yè)組織運作的關(guān)鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協(xié)調(diào)
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，讓煙草企業(yè)員工工作不分心，做事形成合力，煙草企業(yè)效益進一步提升就能水到渠成。 尤其是要完善學習制度和教育培訓(xùn)制度，通過多種形式、多種層次的培訓(xùn)
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;的卷煙。老爺子見到“泰山”煙，高興地合不攏嘴，當場就拆開散給親朋好友抽，大家齊聲說好。老爺子背后高興地對小伙子說，沒想到你還挺會做事的。老爺子高興
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——想想現(xiàn)在我們能干嗎，中國總有一天要重視經(jīng)濟建設(shè)，所以我現(xiàn)在要開始學習，要比在機關(guān)里懂得多，到時候就很有把握來做事。我在這段時間很多事情都認真
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已經(jīng)很好了，不需要再努力了，滿足于現(xiàn)有的工作成績，安于現(xiàn)有的工作狀況，不思進取，做事缺乏主動，工作缺乏創(chuàng)新。反映到
