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，不僅依靠零售客戶自覺維護(hù)價(jià)格，同是做好價(jià)格檢查常態(tài)化、問責(zé)迅速化，促進(jìn)市場規(guī)范有序，營造公平競爭環(huán)境，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。
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;二要防風(fēng)險(xiǎn)、保規(guī)范，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)的招標(biāo)規(guī)則、明晰的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、公平的評標(biāo)氛圍、有力的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的執(zhí)紀(jì)問責(zé)”，防范招標(biāo)采購廉潔風(fēng)險(xiǎn)和程序缺失；三要持續(xù)深入推進(jìn)
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;公司）多部門協(xié)作配合。活動嚴(yán)格按照《方案》流程推進(jìn)，全程分為營銷策論撰寫、基礎(chǔ)理論和營銷技能實(shí)務(wù)筆試、策論面試三個環(huán)節(jié)，為確保競賽活動的公平、公正和公開
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措施落實(shí)不到位的育苗場地，共規(guī)劃育苗場地147片，同比減少17片。
育苗規(guī)范度進(jìn)一步提升。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求，公平、公正、公開選擇管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好
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、做不好會是什么后果”的“自問模式”，讓各級員工熟知操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)清晰、組織邊界協(xié)同、業(yè)務(wù)執(zhí)行流暢、成果共享多視角、績效分配公平化的“五位一體”效果。
強(qiáng)化
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考試流程及評分嚴(yán)格按照全國行業(yè)大賽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，鑒定站和西南煙葉樣品中心成立了考務(wù)組和服務(wù)組，聘請了全國各煙區(qū)的行業(yè)專家和裁判進(jìn)行制樣及執(zhí)裁，保障了競賽選拔的公平
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”“法規(guī)速遞”等版塊宣傳涉煙法律法規(guī)及真假煙鑒別知識，進(jìn)一步鞏固普法宣傳陣地；借助微信公眾號、釘釘移動辦公平臺、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布普法微視頻，
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要做好黨員民主評議工作。要充分發(fā)揚(yáng)民主，公平公正進(jìn)行民主評議，用好民主評議結(jié)果，真正做到表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、懲罰并舉。
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部分組成，競賽命題依據(jù)為行業(yè)《煙機(jī)設(shè)備操作工職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（二級）》。為體現(xiàn)競賽的公平公正，工廠還通過請示公司人力資源部，將邀請涪陵、黔江兄弟廠的高級
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、公平公正、均衡投放的原則。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)。白銀市公司結(jié)合市場實(shí)際和營銷工作重點(diǎn)，按照客戶經(jīng)營能力與檔位相對應(yīng)、同一檔位內(nèi)客戶經(jīng)營能力相近、不同檔位客戶之間經(jīng)營能力有所差異的原則
