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。系統(tǒng)謀劃 推動科普落地在實踐中，沒有一個“頂層抓手”，人力物力財力就會被分散在瑣碎的工作中，無法凝聚合力。如何把人力物力財力凝聚起來，讓
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發(fā)現(xiàn)的問題和短板，共同商量提出解決措施，提升團(tuán)隊整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力加強(qiáng)信息宣傳。堅持“線上+線下”多渠道宣傳，全體一線營銷、專賣人員第一時間將訪銷
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，圍繞幸福生活、家鄉(xiāng)美景、大好河山、生產(chǎn)勞動等主題場景，凝聚起重慶中煙人對企業(yè)的熱愛，對祖國大好河山的熱愛，更有對生活、對工作的謳歌，
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工會組織自身建設(shè)，守正創(chuàng)新、實干篤行，不斷提升工會組織合力，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾以新氣象、新作為推動師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展。一是把握大局、統(tǒng)一思想，確保
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余姚煙草公司的幫助下，他將開一家屬于自己的雪茄吧的夢想，終于照進(jìn)了“現(xiàn)實”。這家凝聚了胡小華無數(shù)心血的雪茄吧名為哈瓦娜雪茄吧，位于浙江省余姚市長安路258號
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”文化增強(qiáng)凝聚力，向新進(jìn)職工宣貫企業(yè)價值導(dǎo)向和重大戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)習(xí)班組文化理念和責(zé)任使命，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識，持續(xù)強(qiáng)化文化入心入行
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“1+1＞2”的協(xié)同優(yōu)勢。三是建立“綜合治理”清單，凝聚執(zhí)法合力。持續(xù)深化打擊涉煙違法犯罪協(xié)作機(jī)制，密切與公安、市監(jiān)、交通等執(zhí)法部門的協(xié)作，通過
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，為下步營銷工作精準(zhǔn)決策提供可靠依據(jù)。三是依托“小協(xié)同”，凝聚內(nèi)部管理“大合力”。深化基層服務(wù)站“一體化”運(yùn)行模式，壓實“專銷例會、協(xié)同拜訪、信息反饋”等工作機(jī)制
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，持續(xù)提升工作質(zhì)效。三是共享+協(xié)同，凝聚工作合力。深化基層服務(wù)站“專銷協(xié)同一體化”運(yùn)行模式，壓實專賣、營銷、內(nèi)管、配送四員日溝通、周例會、月總結(jié)“三項
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，凝聚先鋒動力。以“實心”黨建品牌為引領(lǐng)，深入貫徹落實黨的二十大精神，依托“我為群眾辦實事”主題實踐活動，協(xié)同開展終端建設(shè)、品牌培育、庫存管理等工作
