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煙草專賣局配送中心負(fù)責(zé)人謝昌杰說。圖為儲配部副主任周帥（左）和設(shè)備部設(shè)備管理員曹一凡（右）在作業(yè)現(xiàn)場研究“裹膜瘦身”問題。（謝晨雯/攝
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，提前完成物權(quán)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)31處強弱電點位改造部署，確保所有設(shè)備安裝施工如期完成?；貞浧痦椖抗リP(guān)的過程，杭州煙草配送中心儲配部副主任陸青泉很是感慨：“前置
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，應(yīng)該是讓老師傅們在充分保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，掌握新武功。相互促進(jìn)，創(chuàng)新模式，賦能提升”。卷接包車間分管設(shè)備的副主任王勇說到。面對不可逆的數(shù)字化
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，無論是現(xiàn)場執(zhí)法證物登記還是移交倉庫進(jìn)行保管，都省了很多勁，工作效率有很大提高?！睋?jù)專賣辦副主任呂鵬介紹，固定式超高頻RFID閱讀器一次性讀取數(shù)量
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單個客戶營銷策略進(jìn)行點對點彈窗推送。功能運行后，相關(guān)指標(biāo)的滿意度水平有了明顯提升?！闭n題組負(fù)責(zé)人、市局(公司)營銷中心副主任羅嘉說。通過在全市系統(tǒng)推廣應(yīng)用此項QC成果，客戶
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嘗試的一項基礎(chǔ)工作。”談到建立微信公眾號的初衷，安徽省煙草專賣局（公司）辦公室副主任李勝認(rèn)為媒體融合必須要鋪設(shè)多元終端。如果說微信公眾號是“軟”建設(shè)
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‘因需點單’的基本邏輯?！睗暇頍煆S卷包車間副主任馬萬強說。如何尋找痛點？濟南卷煙廠堅持從兩個維度出發(fā)——從過程管控著眼，尋找掣肘生產(chǎn)上水平的整體性問題；從用戶
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安全工作提段升維?！?在公司二季度安全生產(chǎn)工作例會交流觀摩現(xiàn)場，物流分中心分管安全副主任周若愚向參會人員介紹。目前合肥卷煙廠正積極以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化、綠色化和全員化的“五化”為抓手
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范圍；開設(shè)電器維修基礎(chǔ)課程，讓有興趣的居民和客戶一起學(xué)起來?！迸渌椭行木C合部副主任姚旭東說。以書潤心 與智同行立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本。近年來，
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;奮力實踐，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷取得成效?！案＝煵輸?shù)字化發(fā)展有系統(tǒng)前瞻的總體規(guī)劃、有開放共贏的良好生態(tài)、有敢拼會贏的精英隊伍。”數(shù)字福建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任李新飛在講話中說道。當(dāng)前
