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的內(nèi)部管理要在以下幾方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。要建立合適的技術(shù)員考核機(jī)制，形成以“月度考核”為主要內(nèi)容的定期分階段考核機(jī)制，從而把工作目標(biāo)
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，實(shí)現(xiàn)了“兩煙”的飛速發(fā)展，卷煙年銷量達(dá)17.33萬箱，煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)百萬擔(dān)跨越。實(shí)現(xiàn)郴州煙草加快崛起，必須著眼于“求發(fā)展”，重點(diǎn)在效率上下功夫
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）除了做好硬件建設(shè)外，還重點(diǎn)在加強(qiáng)“軟件”建設(shè)上下功夫，在煙農(nóng)、客戶和全社會(huì)中樹立起以依法治煙為主要內(nèi)容的公正、公開、公平的良好形象。發(fā)揮好示范帶
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推進(jìn)。聚焦重點(diǎn)任務(wù)，他們?cè)谏罨瘜W(xué)習(xí)上下功夫，原原本本全面系統(tǒng)學(xué)、融會(huì)貫通聯(lián)系實(shí)際學(xué)、以上率下帶頭示范學(xué)、知行合一務(wù)求實(shí)效學(xué)；在查擺問題上下功夫，
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打造的“四維一體”行政許可辦結(jié)新模式，初步形成了“布局標(biāo)準(zhǔn)化、容量合理化、輪候信息化”行政許可動(dòng)態(tài)管理體系?！跋乱徊?#xff0c;我們要持續(xù)在管服結(jié)合上下功夫，完善許可證
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也需要下很大功夫?！庇跁越f。面對(duì)困難，于曉江并未退縮。一支筆、一個(gè)本、一套工具，成了他從不離身的“三件法寶”。工作中遇到不懂的問題，就向老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教
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，提升煙葉質(zhì)量,不斷提高工業(yè)滿意度。高標(biāo)準(zhǔn)降本增效。穩(wěn)效益、增動(dòng)能，樹牢底線思維，在防災(zāi)減災(zāi)體系、助農(nóng)降本手段、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制上多下功夫，穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤
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;技術(shù)團(tuán)隊(duì)下足了功夫。他們“量身改造”巡檢環(huán)境，加裝防護(hù)欄、清理路線障礙；應(yīng)用三維數(shù)字孿生系統(tǒng)，為機(jī)器狗繪制精準(zhǔn)“導(dǎo)航圖”；打通動(dòng)力與數(shù)據(jù)雙通道
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、端窩點(diǎn)、斷網(wǎng)絡(luò)”全鏈條打擊，積極會(huì)同省外兄弟單位在信息互通、資源共享、聯(lián)合打擊、深挖拓線上下功夫，接續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果。經(jīng)過近一個(gè)月的研判經(jīng)營(yíng)，2025年8月14日
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氛圍?！熬€上+線下”雙軌并行，著力在宣傳與教育上下功夫。線上利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄、微信群等平臺(tái)廣泛推送消防知識(shí)；線下組織安全管理人員深入基層網(wǎng)點(diǎn)、客服部、門崗
