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，此外還可以借助現(xiàn)實(shí)生活中的很多獎(jiǎng)懲制度輔助激勵(lì)機(jī)制功能的實(shí)現(xiàn)。一般，如果采取單獨(dú)的物質(zhì)激勵(lì)而不能結(jié)合精神，很可能導(dǎo)致員工能力與所獲得激勵(lì)不相匹配，此時(shí)
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有待進(jìn)一步加強(qiáng)；市場(chǎng)管理網(wǎng)格化人員匹配不均衡，專銷對(duì)接程度不高。
2.市場(chǎng)管理基礎(chǔ)還不夠牢固
市場(chǎng)管理基礎(chǔ)還不夠牢固，真煙非法流通，
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溫和，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，溫、光、水資源與煙葉生長(zhǎng)發(fā)育的需求匹配性好。煙葉成熟期間以晴熱天氣為主，日平均氣溫在25℃～28℃之間天數(shù)占90
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，調(diào)動(dòng)客戶積極參與各類營(yíng)銷活動(dòng)。另一方面以貨源調(diào)控促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，平衡量?jī)r(jià)存的關(guān)系，調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，促使貨源投放節(jié)奏與市場(chǎng)實(shí)際需求更加匹配，
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灰度洞察商業(yè)環(huán)境。煙草的營(yíng)商環(huán)境發(fā)展到今天，對(duì)于煙草提出了更加苛刻的條件，但我們的貢獻(xiàn)度和我們的生存環(huán)境還是不匹配的。天塌下來(lái)還是我們自找出口，這都需要我們靜靜
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匹配中存在的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行全面的剖析。在此過(guò)程中，客戶經(jīng)理要主動(dòng)研究（而不是被動(dòng)）市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和實(shí)際情況，選擇和規(guī)劃最佳的走訪
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；在中間層的制度文化，可通過(guò)構(gòu)建與工廠精益管理目標(biāo)相匹配的完善的制度體系，形成一套嚴(yán)格的工作流程和作業(yè)基準(zhǔn)，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè)
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消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣更加貼近、更加適合。探索建立消費(fèi)者與品牌選擇相匹配的模型，在合理引導(dǎo)消費(fèi)的基礎(chǔ)上，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析研判，逐步實(shí)現(xiàn)由“為產(chǎn)品找客戶”向
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;是一個(gè)大市場(chǎng)，未來(lái)卷煙銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)。但農(nóng)村零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力，和這個(gè)市場(chǎng)還不太匹配，因此，零售客戶除了進(jìn)行經(jīng)營(yíng)能力自我提升外，
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，這些主渠道訂購(gòu)卷煙的結(jié)構(gòu)與實(shí)際消費(fèi)水平明顯不相匹配，很大程度上亂渠道購(gòu)進(jìn)大量中華品牌及千元價(jià)位卷煙。
但目前豐城市持證經(jīng)營(yíng)的特殊業(yè)態(tài)卷煙零售戶僅有91戶，占全市
