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合理性和過程受控性兩個方面進行分析，查找問題根源及產(chǎn)生原因，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)，對制定的整改措施逐級分解落實到位，明確整改期限，
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及時關(guān)注，對比分析訂單量是否達到預(yù)期目標，并對未按商定量訂貨的客戶訂單進行跟蹤反饋，及時提醒補訂，對不能完成的，充分了解具體原因
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協(xié)會的Matt Dogal，結(jié)果證實，聯(lián)邦快遞從2016年1月1日起將不再配送煙草產(chǎn)品。聯(lián)邦快遞做出此項決定的原因是，它被紐約州起訴并被要求賠償7000萬美元
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決策的原則、依權(quán)限決策的原則、民主決策的原則、嚴肅紀律的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實民主集中制，認真執(zhí)行“三重一大”決策制度，帶頭分析查找存在的廉政風(fēng)險及原因，帶頭
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剖析了交通安全事故發(fā)生的原因和當前面臨嚴峻的交通安全形勢，要求卷煙配送中心全體駕乘人員嚴格遵守交通安全法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，自覺提高安全駕駛意識，確保卷煙配送
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活動成果報告，如何進行數(shù)據(jù)分析；對QC管理知識進行了系統(tǒng)性的講解。培訓(xùn)緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標、原因分析、制訂對策、實施對策、效果檢查、制定鞏固措施等方面闡述
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”，讓新辦證戶牢固樹立守法意識，倍加珍惜許可資源，努力爭當守法經(jīng)營模范?！? 二是培訓(xùn)違規(guī)經(jīng)營戶。每季度舉辦一次違規(guī)戶培訓(xùn)班，逐戶剖析案例、原因
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了目前市場上的銷售形勢與營銷心得，詳細講解了市場中老煙民們的態(tài)度及原因，也讓員工們更加了解當前形勢，鼓勵大家，堅定信心，迎難而上
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、原因分析、對策與實施、效果、報告本身、特色等六個方面，現(xiàn)場打分、公布成績，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。經(jīng)過發(fā)布評審，按照得分高低評選出優(yōu)秀物流QC課題
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吃固體食物，只能攝入流食。他覺得自己能活下來非常地幸運。
據(jù)報道，此次爆炸事故中的電子煙已成為調(diào)查對象，以待進一步確認事故原因。
