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。認(rèn)真落實中層以上干部重大事項報告、述職述廉、民主生活會、談話等制度，每半年進(jìn)行一次述職述廉報告。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制止“三亂”規(guī)定，嚴(yán)防亂辦班、亂收費、亂發(fā)證、亂罰款
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”。由此他提出了“有我之境”與“無我之境”，并有了“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者中須經(jīng)歷三種境界”那一段影響深遠(yuǎn)的名言。
我們在這里不準(zhǔn)備探討藝術(shù)和哲學(xué)的一些理論問題，只想
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培訓(xùn)任務(wù)，建設(shè)規(guī)模適度的培訓(xùn)場地，配備較為完善的教學(xué)設(shè)施。四要有師資。要把師資作為一件大事抓好，加強專、兼職教師隊伍建設(shè)，探索建立符合行業(yè)教育
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，講述了改變中國人民命運的三件大事，贊頌了三代領(lǐng)導(dǎo)集體的豐功偉績，論述了馬克思主義中國化的兩大理論成果，講得簡明扼要、深刻科學(xué)。主要涉及三個方面的問題
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、瑣碎性、隨機性和條理性等特點。做好辦公室工作，最重要的是細(xì)心工作，熱心待人，精心做事。
對待工作要細(xì)心
辦公室工作大事為大，小事也為大
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煙草在線大理消息 在云南省局（公司）和州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，大理州煙草公司系統(tǒng)干部員工求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新，開創(chuàng)了大事多
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的精華所在。一個不能管理自己的人，肯定是無所作為的人，這就是說，管理自己是成大事的基本因素。對于管理者來說，管理自己更應(yīng)該到位，不可
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煙草的每一天，我都被一些東西感動著；雖然他們的名字不為我們大家所熟知，雖然他們沒有什么轟轟烈烈的大事，或許你會說他們看起來是很平凡、很簡單
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“領(lǐng)頭人”的各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，必須要有明確的態(tài)度和清醒的認(rèn)識，在原則問題面前做到“呂端大事不糊涂”；其三是面對誘惑要自持。領(lǐng)導(dǎo)干部身份特殊，崗位
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當(dāng)前全系統(tǒng)政治生活的頭等大事來抓，要帶著問題去學(xué)，在實踐中學(xué)，努力把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強和改進(jìn)工作的實際成效，推進(jìn)各項工作全面上水平。
二是要
