-
的內(nèi)在因素，提出改進措施。針對對標工作中遇到的難點瓶頸，積極開展QC課題攻關和精益改善課題研究，明晰崗位職責規(guī)范，改進工作流程方法，
-
的煙葉收購政策，統(tǒng)一收購標準，嚴格按標準實施收購；二是精心組織搞好今年的煙葉收購工作，服務到位，優(yōu)化收購工作流程，提高
-
立著都實地察看了收購工作流程和倉庫內(nèi)煙葉等級質(zhì)量情況，同時，還與煙農(nóng)新切交談，了解烤煙生產(chǎn)情況和專業(yè)化分級工作落實情況。
通過對各煙葉收購點煙葉收購情況
-
、全面發(fā)展。
在“考核”上發(fā)力，促進服務質(zhì)量提升。每月度、季度抽取一定客戶比例，對客戶經(jīng)理的服務到位、工作流程執(zhí)行等進行檢查考核，將考核得分與績效工資掛鉤
-
，提出整改意見，要求限時限量整改到位，切實解決工作“拖”的問題。
二是強化標準意識。進一步完善企業(yè)各項管理制度，規(guī)范各項工作流程，形成科學
-
、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理、煙葉純度和收購質(zhì)量組織2次以上檢查，每次監(jiān)督檢查覆蓋全縣所有收購線。檢查結(jié)束后，48小時內(nèi)下發(fā)通報。對等級質(zhì)量、規(guī)范操作流程和現(xiàn)場管理
-
出現(xiàn)。
三是“督查斧”。在加強督查上下功夫，縣局（分公司）成立煙葉收購流程、紀律、質(zhì)量三個督查組，每旬對專業(yè)化分級、定級、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場
-
;促進煙株協(xié)調(diào)生長，努力提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量。二是抓好田間衛(wèi)生清理。要及時清除田間雜草、煙花、煙杈，避免對煙田和煙株造成污染。三是抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。要規(guī)范工作流程，
-
的分類分級監(jiān)控，聯(lián)合相關執(zhí)法部門對涉煙非法流通保持從嚴整治的高壓態(tài)勢。
三是強化內(nèi)部監(jiān)管。嚴格內(nèi)部工作流程，建立健全內(nèi)部監(jiān)管工作機制，加強內(nèi)管網(wǎng)上監(jiān)管
-
水平。嚴格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”的工作流程，加強技術(shù)指導和過程監(jiān)管，抓實“稱重、毀型
