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核查數(shù)據(jù)真實、可信。
強化工作落實。在工作過程中，檢查組堅持“以株定畝，以畝定產(chǎn)”的原則，通過抽查資料、實地測量、清點株數(shù)的方式，逐戶核查種植
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重點區(qū)域檢查。列出重點檢查區(qū)域和對象，采取突擊檢查、交叉檢查、不定時抽查和全面排查相結(jié)合的方法加大檢查力度，增加檢查頻次，提高檢查針對性，防止
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，有針對性的開展個性化服務(wù)，把弱勢群體幫扶活動做細(xì)。
三是加強督導(dǎo)考核，以防流于形式。成立監(jiān)督檢查小組，不定期對幫扶情況進行抽查考核，
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制度的嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是強化市場監(jiān)管。將全縣市場切片劃塊、責(zé)任到人，通過日常檢查、重點抽查、專項行動、聯(lián)合辦案及綜合考核的方式，
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的實際問題和困難；
五是協(xié)調(diào)環(huán)保、消防部門出動運水車輛，為旱情較重的煙區(qū)提供移栽用水；
六是組成檢查組，抽查烤煙種植鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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合法、案卷歸檔制作是否規(guī)范為主要內(nèi)容，針對案卷中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，特別是對于證據(jù)、詢問筆錄制作、執(zhí)法文書等案卷材料進行嚴(yán)格評審。
二是嚴(yán)定評審方式。通過自評與互評、抽查與
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;抽查了專銷聯(lián)動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、市場整治、市場監(jiān)管等方面工作開展情況，聽取了新平縣局（分公司）卷煙市場監(jiān)管工作情況匯報。
匯報會上，
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中煙贛南卷煙廠6S管理考核評定表》及《江西中煙贛南卷煙廠6S管理制度及考評標(biāo)準(zhǔn)》，對照標(biāo)準(zhǔn)進行不定期的抽查并納入各部門績效考核；通過看板、科務(wù)會、班前會等形式宣貫6S精益
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，檢查按照“時間服從質(zhì)量”和實事求是的原則，做到全面覆蓋、不留死角，重點部門，重點事項，重點抽查，對查出的問題，要
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；三是用好管好抗旱資金，烤煙移栽結(jié)束后，市公司將對抗旱資金使用情況組織一次抽查；四是加大煙葉生產(chǎn)機械化推廣力度；五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理
