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卷煙零售客戶活動(dòng)，為特困卷煙零售客戶“解困難、送溫暖”。
一是全面調(diào)查摸底，分類建立走訪慰問幫扶臺賬。組織專門力量，對卷煙零售客戶展開拉網(wǎng)式排查摸底
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，提高基地單元建設(shè)水平。四是加大職業(yè)煙農(nóng)培育力度。要通過政策扶持、技術(shù)支持，培養(yǎng)鐵桿煙農(nóng)，保持煙農(nóng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。五是加大種煙意向調(diào)查摸底力度。要及時(shí)組織干部、煙技員
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一、調(diào)查摸底，登記造冊。一方面，市場管理員要充分利用日常走訪及市場檢查的機(jī)會(huì)，對所轄片區(qū)內(nèi)無證零售戶進(jìn)行調(diào)查摸底，確定他們的具體分布
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等重點(diǎn)項(xiàng)目的檔案資料整理工作。強(qiáng)化嚴(yán)審內(nèi)容，有效確保文件資料不外傳?？茖W(xué)歸檔。嚴(yán)格審查檔案內(nèi)容，以項(xiàng)目為單位，從種植范圍的摸底調(diào)查到項(xiàng)目開展過程中的各類資料
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，保障煙葉烘烤工作順利開展。強(qiáng)化排查摸底，確保對每座密集烤房設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查。組織煙站技術(shù)人員進(jìn)村入戶，對每座密集烤房設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對燃燒機(jī)、發(fā)電機(jī)
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“五個(gè)一”營銷網(wǎng)建戰(zhàn)略，在前期反復(fù)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，選育一家具有吸引力、影響力和固定茄客的酒吧打造成雪茄煙專營客戶，以專營終端消費(fèi)引領(lǐng)作用推動(dòng)雪茄煙發(fā)展。發(fā)力
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進(jìn)行摸底排查，逐項(xiàng)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，分類實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)獲取掌握涉案卷煙的來源地、流入地、數(shù)量、品牌以及涉案零售戶的具體信息，查清涉案卷煙流通渠道
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解決客戶資金難題提供信息支撐。注重零售戶在資金需求、政策了解、手續(xù)不熟的堵點(diǎn)問題，分片區(qū)網(wǎng)格化走訪零售戶，詳細(xì)了解市場狀況、卷煙動(dòng)銷情況，摸底調(diào)查卷煙零售戶資金
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新特征，重點(diǎn)緊盯“五類人員”和“三個(gè)環(huán)節(jié)”，采取摸底分析、分批暗訪、循環(huán)對比的方式，細(xì)致排查異常動(dòng)向，切實(shí)做好重點(diǎn)運(yùn)輸渠道監(jiān)管。強(qiáng)化工作體系
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區(qū)、一名煙技員包一群農(nóng)戶、一套方案管全程），織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從前期摸底制定防治計(jì)劃，到現(xiàn)場指導(dǎo)藥劑配比、協(xié)調(diào)水電保障，再到后期建立作業(yè)臺賬追蹤效果
