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;開展深入排查，發(fā)掘生產(chǎn)及管理過程中的浪費點，并提出整改建議。
活動共征集到98條建議，安陽卷煙廠已組織相關(guān)部門對征集建議進行可行性論證并將論證結(jié)果反饋至
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和踐行“八項規(guī)定”要求。
二是全面開展自查。對涉及“八項規(guī)定”方面的內(nèi)容和事項進行全面自查，重點自查辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面問題的整改落實情況，嚴(yán)格派車單制度
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是否完善、決策是否科學(xué)、運行是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位”的要求，采取“三個結(jié)合”的方式即：審計與整改相結(jié)合、日常監(jiān)管與專項審計相結(jié)合、創(chuàng)新項目推廣與取得實效相結(jié)合。重點從項目
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檢查了所和隊的工作場所的保持情況。認(rèn)真仔細(xì)對照5S的要求，逐項檢查了各要求的保持情況，一旦發(fā)現(xiàn)違反5S規(guī)定的問題，及時讓各負(fù)責(zé)人當(dāng)場進行整改，并要求各
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企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)的障礙主要體現(xiàn)在基建投入、隱患整改、崗位達(dá)標(biāo)等方面。泉州煙草計劃通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立隱患庫加大考核力度加強細(xì)節(jié)隱患的整改落實，以崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案
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潛在非正常渠道流通的去向，及時抄告有效線索，避免POS機出現(xiàn)一卡多結(jié)的現(xiàn)象。
四是督導(dǎo)整改落實。通過對抽查考核、定期匯報中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和不規(guī)范行為做好整改落實和督導(dǎo)人員
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了具體工作要求：一是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，要求整改率必須達(dá)到100%。二是持續(xù)加大駕駛員及車輛安全管理工作，認(rèn)真落實相關(guān)培訓(xùn)工作，同時要
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對基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范等模塊進行了全面細(xì)致的考評。評審小組在對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進工作給予肯定的同時，也對發(fā)現(xiàn)的一些問題和整改建議與各部門進行了溝通。
分廠安全管理科
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整改措施并及時加以了整改，切實提高信息安全保障水平。目前，全市系統(tǒng)信息化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行正常，為卷煙銷售、專賣管理等各項工作的正常開展提供了有力保障，
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了《南昌市局卷煙價格專項檢查方案》。
二是明確責(zé)任。要求各分公司守土有責(zé)迅速行動起來，根據(jù)方案的要求采取拉網(wǎng)式檢查，按照時間進度安排完成自查。
三是立即整改。加強專、銷聯(lián)動
