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的思路，課程邏輯就不存在了，授課也就變得毫無意義。以北海市公司《贏取客戶芳心》課程為例，把客戶拜訪這一客戶經(jīng)理日常工作，巧妙的比喻成與零售戶“約會
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主體、責任范圍、責任內(nèi)容、責任考核、責任追究等方面明確各項規(guī)定，通過狠抓制度的落實，將黨風廉政建設(shè)貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)，做到工作運作到哪里，
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多名職工都主動自覺地維護工作環(huán)境?！蓖菩小?S+2S”管理使日常工作的突出問題得以解決，提高了工作質(zhì)量。同時，推行“6S+2S”管理使全廠形成一種互相學習
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，工作擔子重，幾乎天天要下市場、完任務(wù)。這樣以來，日常工作頭緒紛雜、顧此失彼，很少有精力、靜下心去登陸專賣系統(tǒng)“做作業(yè)，搞分析
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，真抓實干，不搞虛夸，通過日常的工作去增強客戶的法律意識，提升客戶自覺守法經(jīng)營意識。
二、規(guī)范市場秩序，打擊非法經(jīng)營，
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的主要作用是充當一個分配者而附屬于部級和區(qū)級廣告部的工作人員則忙于文書工作和辦事處的日常工作，廣告宣傳的實際工作是由各分段的推銷員根據(jù)段經(jīng)理的指示在有時間時去做的或在他們監(jiān)督下做的。這就
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做到守法。在日常工作要不斷創(chuàng)新普法教育形式，使普法教育不留死角，切實使每一位卷煙經(jīng)營戶熟知煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)條款，知曉違法違規(guī)經(jīng)營所帶來的后果。積極開展好
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;通過訓練，增強了隊員的身體素質(zhì)，磨煉了意志，提升了隊伍執(zhí)法形象。真正做到了體能訓練、技能學習、日常工作、群教活動‘四不誤’”。德昌縣局專賣科長黃勇在一旁補充
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QC的活動思路運用到本職工作中去?！笆谥贼~，不如授之以漁”，QC活動的最大魅力正是教會大家形成“QC思維”，用QC活動的理念指導日常工作。
真正理解QC
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圣地的不朽豐碑。
然而，當一位位普通的一線員工將日常工作點點滴滴展現(xiàn)在我眼前時，早已深深觸動了我內(nèi)心最真實的地方。這里沒有濃墨重彩的渲染，卻依然能感
