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，可實(shí)現(xiàn)一田雙收。采用這種模式不僅能提升優(yōu)質(zhì)稻的品質(zhì)，而且來(lái)年再種煙葉土地質(zhì)量更好，病蟲(chóng)害也更少?！痹诋?dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)服務(wù)中心的規(guī)劃指導(dǎo)下，他的種植面積由最初
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區(qū)農(nóng)戶戶均規(guī)模從最初的12.5畝發(fā)展到如今的98.6畝，呈現(xiàn)出煙農(nóng)種植規(guī)模不斷擴(kuò)大、種植效益不斷增加、煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的喜人結(jié)果。皖南煙葉公司的實(shí)踐是省局（公司
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開(kāi)始使用至今,該咬嘴看上去像從一節(jié)馬鞍型咬嘴3/4英寸處延伸出的另一段較薄的馬鞍嘴,嘴柄底端是突起的圓形。最初的設(shè)計(jì)目可能是為了強(qiáng)化嘴柄并減薄咬嘴,同時(shí)也可能為了區(qū)別與其它品牌的煙斗而設(shè)計(jì)的獨(dú)特
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的一個(gè)熱門(mén)詞。廣告營(yíng)銷盯準(zhǔn)年輕人在這些訴訟調(diào)查曝光出來(lái)的Juul文件中，我們可以看到這家電子煙公司改變最初營(yíng)銷策略，將推廣重心轉(zhuǎn)向年輕人市場(chǎng)。馬薩諸塞州檢察官海利
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現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，以確保國(guó)家利益及消費(fèi)者利益至上為前提，制定符合煙草行業(yè)自身特點(diǎn)的改革措施。中國(guó)煙草行業(yè)監(jiān)管制度的變遷我國(guó)最初的煙草行業(yè)監(jiān)管制度新中國(guó)成立后，隨著
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。“都被我卷死了”，黃安略帶自豪地說(shuō)。“電子煙生意做起來(lái)，經(jīng)濟(jì)就獨(dú)立了”作為傳統(tǒng)煙草生意人，黃安父母最初對(duì)電子煙的前景并不看好。長(zhǎng)期抽煙的父親，
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，經(jīng)濟(jì)就獨(dú)立了作為傳統(tǒng)煙草生意人，黃安父母最初對(duì)電子煙的前景并不看好。長(zhǎng)期抽煙的父親，試抽電子煙后，只撂下一句話，“勁太小”。母親
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市場(chǎng)格局，給從業(yè)者帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。電子煙最初的目標(biāo)人群是想戒煙的吸煙者。不過(guò)，電子煙市場(chǎng)發(fā)展迅速的同時(shí)，卻因身份模糊(既非藥品，也非保健品
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，2019年5月進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)之后，Juul迅速在韓國(guó)走紅，但是由于韓國(guó)收取的煙草稅非常昂貴，導(dǎo)致Juul價(jià)格昂貴，因此在最初走紅之后
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，他是用了1年零2個(gè)月！創(chuàng)業(yè)、投資、品牌和南極探險(xiǎn)是一樣的，都是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的旅程。決定我們抵達(dá)終點(diǎn)并活下去的原因，可能不是最初的實(shí)力，而是
