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管理，從1991年到今天，烏蘭浩特卷煙廠由最初的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求“著裝整潔、行為規(guī)范、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、物品定置”逐步向“按四星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”拓展，到了今天
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一部篳路藍(lán)縷的市場(chǎng)開拓史。從最初的市場(chǎng)開拓到市場(chǎng)占有率的提升，從開始追求規(guī)模效應(yīng)到維護(hù)和保持品牌的價(jià)值效應(yīng)，以跬步的積累、小流的匯聚終于成就黃鶴樓品牌今天的市場(chǎng)格局與地位
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，靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“以人為本”“文化治廠
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》的網(wǎng)絡(luò)視頻。自2012年6月底發(fā)布后，這段視頻立即紅遍網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，視頻在發(fā)布最初兩周內(nèi)就獲得近30萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論量，觸及人次達(dá)1700萬(wàn)。
然而
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。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，不斷修訂完善市局（公司）辦事公開事項(xiàng)，由最初的19項(xiàng)增加到目前的84項(xiàng)，涵蓋
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。從最初的零售價(jià)為800元/條的“泰山（儒風(fēng)）”、180元/條的“泰山（望岳）”、230元/條的“泰山（樂(lè)章）
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于1951年的“中華”，其最初的煙標(biāo)設(shè)計(jì)為以雙華表和五角星圖案為設(shè)計(jì)主元素；該煙標(biāo)設(shè)計(jì)的底色為大紅色，主圖案為北京天安門前的大華表，左右兩側(cè)的華表中間
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1906）”自2008年正式上市以來(lái)，年銷量規(guī)模連年走高，從最初的只有幾千箱的年銷量規(guī)模到今天的年銷量規(guī)?？蛇_(dá)20萬(wàn)箱左右，“雙喜（
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很好的管理創(chuàng)新實(shí)踐。從最初的“九所一室”，到“十三所一室”，再到“二十所一室”，黃鶴樓科技園通過(guò)更細(xì)化、更精準(zhǔn)地對(duì)各自所對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的最新科研成果進(jìn)行甄選和提煉
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”的全新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前。從最初銷量?jī)H有幾十箱到百萬(wàn)箱的歷史性突破，由異軍突起后來(lái)居上的絢麗轉(zhuǎn)變?cè)俚健皠?shì)不可擋，創(chuàng)造了中國(guó)煙草的奇跡”。黃鶴亮翅 ，封狼居婿
