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監(jiān)管工作。通過(guò)V3等系統(tǒng)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)并加強(qiáng)對(duì)預(yù)警客戶進(jìn)行實(shí)地核查和對(duì)敏感易外流卷煙的監(jiān)管工作。隨機(jī)走訪抽查經(jīng)營(yíng)戶，檢查配送到戶及打碼到條情況，加大對(duì)重
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，在縣委政府的統(tǒng)一安排部署下，組織86個(gè)工作組，深入各大煙區(qū)以“清塘點(diǎn)株”形式，逐戶逐塊核查移栽面積，核實(shí)覆蓋率達(dá)100%。對(duì)簽而不種
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和建檔工作。各單位成立由營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)客戶經(jīng)理初選、營(yíng)銷(xiāo)部入戶核查、市公司入戶抽查等程序，嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)審查，
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，誰(shuí)花費(fèi)誰(shuí)記錄”的原則，將原始使用憑據(jù)妥善留存以備核查；在資料歸集上，按照“一項(xiàng)一檔”的要求，對(duì)所有痕跡化資料、階段性材料做好收集、整理
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壓價(jià)、提級(jí)提價(jià)等違規(guī)違法收購(gòu)行為，對(duì)異常情況認(rèn)真核查，督促整改。
四是強(qiáng)化廢棄煙葉監(jiān)管。對(duì)煙葉收購(gòu)中碎煙要求集中存放，建立完備的出、入庫(kù)手續(xù)臺(tái)賬
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，防范卷煙不落地落戶銷(xiāo)售。通過(guò)跟車(chē)實(shí)地查看卷煙送貨到位情況、實(shí)地調(diào)查客戶卷煙購(gòu)進(jìn)后的銷(xiāo)售情況，確保卷煙落地落戶銷(xiāo)售。實(shí)地核查中發(fā)現(xiàn)零售客戶存在購(gòu)進(jìn)卷煙后無(wú)庫(kù)存、無(wú)擺賣(mài)行為
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信息暢通，第一時(shí)間向上級(jí)相關(guān)部門(mén)傳遞災(zāi)情信息；二是入組到戶實(shí)地進(jìn)行災(zāi)情核查、統(tǒng)計(jì)，掌握第一手資料；三是幫助安置住戶，讓群眾有房住
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;結(jié)合市局組織的交叉檢查和全市集中聯(lián)查，建立縱橫交織的立體式市場(chǎng)監(jiān)管模式，不斷加大堵源截流的合作力度。
四是不斷創(chuàng)新日常監(jiān)管工作方法。以零售許可證信息核查工作
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職能科室重點(diǎn)圍繞放權(quán)、擴(kuò)權(quán)和政策傾斜情況，分別就人事管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)開(kāi)支、審計(jì)核查及專(zhuān)賣(mài)管理等工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問(wèn)題與指導(dǎo)組進(jìn)行了充分探討和深入交流。
指導(dǎo)組還實(shí)地走訪
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；抽查公務(wù)接待工作臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目，核查公務(wù)接待公函、接待清單、財(cái)務(wù)憑證。抽查公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行情況，核對(duì)車(chē)輛及財(cái)務(wù)賬目信息；實(shí)地測(cè)量辦公用房使用面積
