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杭州市局（公司）成立機(jī)關(guān)、營(yíng)銷、專賣、配送四個(gè)幫扶工作小組，廣泛征集零售客戶的服務(wù)需求，分類梳理幫扶需求，精準(zhǔn)識(shí)別幫扶對(duì)象
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二是強(qiáng)化整改落實(shí)。針對(duì)在全省系統(tǒng)行政執(zhí)法案卷評(píng)查、全省系統(tǒng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查及全市案卷評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，市局法規(guī)部門梳理問題清單，明確整改期限，
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，通過深入開展學(xué)習(xí)研討、談心談話、梳理檢視問題、嚴(yán)肅批評(píng)與自我批評(píng)以及認(rèn)真總結(jié)并整改落實(shí)，確保民主生活會(huì)、組織生活會(huì)真正取得實(shí)效。
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公安、郵政等部門的協(xié)作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同梳理研究涉煙案件信息，提升檢查篩選能力及分析研判能力，切實(shí)增強(qiáng)信息利用率。
三是堅(jiān)持
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前提，結(jié)合市局巡察反饋整改意見，梳理優(yōu)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)各項(xiàng)工作在規(guī)范中求效率，在規(guī)范中謀發(fā)展，為營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。
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梳理重點(diǎn)工作，要求各部門緊盯年度績(jī)效考核方案和相關(guān)細(xì)則，對(duì)標(biāo)先進(jìn)兄弟單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位發(fā)力點(diǎn)
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，最大限度使每一位稽查員能在最適合自己的崗位發(fā)揮出最大的能效。
三是完善預(yù)案，強(qiáng)應(yīng)對(duì)。梳理各類應(yīng)急預(yù)案，尤其是對(duì)高速應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善，總結(jié)
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隱患，確保全年無安全事故發(fā)生。
做好年終總結(jié)，提前謀劃2020年工作。以部門為單位，對(duì)全年工作進(jìn)行認(rèn)真的梳理、回顧、總結(jié)，進(jìn)一步理清工作思路
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做好策略宣傳等工作，進(jìn)行實(shí)地查看。
三耐心詢問客戶。實(shí)地上門與客戶交流，聽取關(guān)于貨源、辦證要求等方面的建議和意見，詳細(xì)記錄在案，梳理問題清單
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數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢、更改客戶信息。二是抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)。重新梳理各環(huán)節(jié)辦結(jié)時(shí)限，確保簽訂一戶，報(bào)送一戶，開通一戶。將電子結(jié)算“三方協(xié)議”辦結(jié)時(shí)限縮短至五個(gè)
