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出席了會議，會議由公司副經(jīng)理高貴云主持。
會上，物流中心經(jīng)理首先匯報了州公司新建卷煙物流配送中心工藝設(shè)計及設(shè)備選型方案。參會人員就方案設(shè)計思路、設(shè)計原則、聯(lián)合工房面積
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副經(jīng)理對卷煙物流工作提出要求：一是狠抓規(guī)范不松懈，卷煙物流配送作為商業(yè)流通的最后一個環(huán)節(jié)，所有物流從業(yè)人員要加強規(guī)范意識，必須確保每單卷煙按址
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以來，物流配送師傅都給予了高度的評價，既醒目方便又確保了倉儲的安全，徹底解決了物流師傅找不到卸貨門的問題。同時，安全警示牌、安全提示燈和“支點枕木”齊上陣
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配送裝車效率”獲得三等獎，臨沂市局（公司）的“烤煙小苗膜下移栽應(yīng)用”等10項成果獲得優(yōu)秀獎。
會上發(fā)布的16項成果涵蓋了物流配送、煙葉生產(chǎn)收購、專賣管理
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先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工的評選指標(biāo)，逐步將行為規(guī)范考核結(jié)果與員工工資、崗位晉升掛鉤，實現(xiàn)有效激勵。
抓好四支隊伍，機關(guān)管理隊伍、營銷服務(wù)隊伍、專賣執(zhí)法隊伍、物流配送
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”為主線，加強業(yè)務(wù)理論知識和技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平。工作中既要加大對專賣、營銷、物流配送等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行掌握和了解，又要樹立敢于監(jiān)管、堅持原則
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物流配送水平。認(rèn)真分析總結(jié)營銷常態(tài)化工作中存在的問題和不足，按照“加強規(guī)劃、強化管理、優(yōu)化流程、提升水平”工作思路，合理規(guī)劃中轉(zhuǎn)站布局，科學(xué)優(yōu)化訪銷配送線路
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不同時期的發(fā)展，從組織機構(gòu)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)到11個區(qū)縣的獨特風(fēng)采，從營銷網(wǎng)建、專賣管理到物流配送，從樂山煙草的人文關(guān)懷到樂山煙草多年來所獲的榮譽
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和協(xié)調(diào)力。同時，主動加強與國土、氣象等部門的聯(lián)系，密切關(guān)注和排查物流配送路線上的各類地質(zhì)災(zāi)害隱患點，并做好配送預(yù)案，根據(jù)天氣情況和實際路況及時
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經(jīng)營和物流管理工作情況進(jìn)行了分析總結(jié)。
各市、州局（公司）分管卷煙經(jīng)營、物流工作的領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心、物流配送中心主任，品牌發(fā)展部、綜合管理部
