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營造不想腐、不敢腐的氛圍;三要通過完善管理制度,形成不能腐的機制;四要抓好重點崗位人員的監(jiān)督,預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生;五要認真落實
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零售客戶合法的經(jīng)濟利益。四是嚴(yán)格規(guī)范積分管理制度,要面向所有零售客戶實行積分制,拓寬積分管理的評價標(biāo)準(zhǔn)。五是嚴(yán)格規(guī)范價格管理工作,不得以價格不到位為由對零售
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;通過繼續(xù)推進“精益十佳”課題研究,完善各項管理制度和運營指標(biāo),全面提升中心的管理水平和服務(wù)水平;通過不斷完善卷煙包裝箱管理制度,強化與工業(yè)公司
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張家界市煙草統(tǒng)計工作管理制度,杜絕虛報數(shù)字、假報資料。
六是不遺余力整治侵害群眾利益的行為。以破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案為突破口,打假掃劣,保護廣大消費者和守法零售戶
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作風(fēng)建設(shè),強化紀(jì)律觀念,加大管理監(jiān)督,增強執(zhí)行干部管理制度規(guī)定的嚴(yán)肅性,進一步促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實清廉。
二是深化干部人事制度改革
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制度,對員工本職工作質(zhì)量、關(guān)鍵業(yè)績開展評價,基礎(chǔ)本職工作與期望工作質(zhì)量的目標(biāo)更加清晰明確。創(chuàng)新建立切塊績效管理制度,對員工本職工作飽和度和工作強度進行二次補充評價
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抓好重點改革,堅持干部人事管理、機構(gòu)調(diào)整、收入分配、績效管理四方面工作協(xié)同實施,切實提高改革綜合效益,努力激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力。
一是認真貫徹落實干部人事管理制度
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和提高煙葉商品質(zhì)量等宣傳標(biāo)語,設(shè)置崗位牌,公布崗位人員、崗位職責(zé)、管理制度、行為準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范等。煙葉收購現(xiàn)場懸掛煙葉收購對照樣品,明示煙葉收購價格和等級
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鐵手腕把企業(yè)各種管理制度作為員工安全管理的行為準(zhǔn)繩和標(biāo)桿。對于那些違反安全管理制度、安全操作規(guī)程的行為,要嚴(yán)格考核,敢于亮劍。
總之,在安全活動
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點,以“兩項工作”信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用為技術(shù)支撐,經(jīng)過各單位的共同努力,較好地完成了年初確定的各項任務(wù),取得了明顯成效。一是規(guī)范管理制度建設(shè)取得新進展