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，卷煙市場持續(xù)疲軟，客戶經(jīng)營的自信心不足，訂貨積極性不高，配合專賣、營銷工作的自覺性和主動性有所淡化。為此，許多零售戶特別是小戶
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們都無法報答。然后我感受到妻子的愛。 當初的我，在外打工沒有穩(wěn)定的收入，工資很少，在經(jīng)歷了幾次戀愛失敗后，對愛情也少了自信，以為
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;場地的明朗是硬件上的優(yōu)越性表現(xiàn)，于客戶來說是增強信心的砝碼?！拔覀円频赀@步棋是走對了?！彼钠拮右?em class="term">自信滿滿。
三赴岳西挑選上等好茶
生意的蒸蒸日上讓他們干勁十足。今年清明節(jié)
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“伸手不打笑臉人”，微笑是我們與顧客之間溝通的橋梁，是我們煙酒店取得最大利潤的象征?！眲⒀嘧撕?em class="term">自信地說。
第二、寬敞明亮的店面+20分
劉燕姿笑著告訴筆者
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，普洱市局（公司）迎難而上、敢于擔當，主動作為，努力在精細深耕上下功夫；以足夠的自信、扎實的工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)
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從來就沒有害怕過，從來就沒有退縮過。他們從哪里來的自信，他們靠的又是什么？他們靠的就是這種超越精神，他們靠的就是公司每一個員工的不凡斗志?？v然是
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造出好的卷煙。而對于商業(yè)公司需要“工匠精神”中的堅持與韌勁，我們不僅要有堅持的態(tài)度，還要有困難面前敢于鋪路架橋的自信?，F(xiàn)在，面對發(fā)展的壓力，只
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，自己的這些做法，贏得了客戶的信賴和支持，也增強他們做好卷煙銷售的自信心。同時也提升了自己卷煙營銷的能力水平，提升了營銷業(yè)績，更好地
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;慢慢變得在升溫了，通過學習，也跟了我很大的自信。不管生意好不好，首先要學會放平心態(tài)，充實自己，不斷的更換新思路，
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;才能真正增加工作自信心和服務(wù)客戶能力。
（四）優(yōu)化激勵機制，激發(fā)職能轉(zhuǎn)型內(nèi)在動力
激勵是現(xiàn)代管理學的核心內(nèi)容之一，是人力資源
