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加強重要環(huán)境因素的控制。建立、健全監(jiān)測制度,實行廠級檢查、部門自查相結(jié)合的工作機制,確定定期監(jiān)測指標、監(jiān)測周期、監(jiān)測方式,聯(lián)系當?shù)丨h(huán)保部門對“三廢”進行委托檢測
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、服務(wù)大局的團隊意識,持續(xù)推動班組建設(shè)工作;要不斷完善各項制度,繼續(xù)堅持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機制不放松;要細化、量化各項指標,促使
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查找問題。通過召開干部職工、服務(wù)對象座談會、問卷調(diào)查、個人自查等方式,充分聽取來自各個方面、各個層次的意見和建議,全面查找單位、部門和個人“庸懶散浮拖推”方面的問題和表現(xiàn)
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出臺評價辦法,全面開展自查自評;持續(xù)抓好管理創(chuàng)新,積極推動精益改善,進一步深化信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,確保精益管理出成果、見成效
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、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全主體責任,提高消防安全“四個能力”,實現(xiàn)“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防安全管理工作機制。
作為本次檢查抽取的唯一一家企業(yè)單位,
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;持續(xù)推動。工會辦要繼續(xù)堅持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機制不放松。三是要細化量化各項指標,使班組管理向精益管理、現(xiàn)代管理不斷轉(zhuǎn)變。四是要著眼鍛煉隊伍抓好班組建設(shè)。早謀劃,早
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,從思想根源上樹立安全責任意識。
通過12月份實施以來,全體員工形成了安全自查及按時清潔辦公環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣,安全環(huán)境衛(wèi)生較前期大有改善,
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客戶經(jīng)理動手能力。主動幫助零售戶做好擦拭柜臺,做好卷煙陳列以及明碼標價工作,維護好零售終端形象。
四是強化客戶經(jīng)理自查不足的能力。通過對照服務(wù)客戶的工作實際
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制作和歸檔方面著力,以“標準+細節(jié)”、“培訓(xùn)+素質(zhì)”、“自查+整改”為抓手,做到具體行政處罰事實清楚,證據(jù)確鑿,適用法律
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,及時自查,發(fā)現(xiàn)問題,限時整改。二是完善體系文件。要結(jié)合新的形勢進行修改,特別是要結(jié)合省局“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線和大監(jiān)督標準和要求進行修改。三是加強