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互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，并以此為契機(jī)推動工廠精益化、智能化發(fā)展，深入探索信息化和工業(yè)化的深度融合，著力打造精益智慧工廠。
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;”的工作平臺和工作模式。“+”是跨界，也是融合，就是要搭建一個企業(yè)管理的“大舞臺”，把各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都請上舞臺來“唱戲”，將企業(yè)管理
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管理及配套制度，加強(qiáng)招標(biāo)采購機(jī)制融合，富有創(chuàng)新；按照業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開“三線合一”原則，“化繁為簡”調(diào)整優(yōu)化各環(huán)節(jié)、各主體運作規(guī)則，
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委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持將文明創(chuàng)建與日常工作深度融合，狠抓隊伍素質(zhì)、創(chuàng)建載體、企業(yè)形象“三個提升”，大力弘揚社會主義核心價值觀，圍繞中心
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與聯(lián)系，進(jìn)一步發(fā)掘短板與不足，確保規(guī)劃更加接地氣、定位更加清晰；三是在企業(yè)文化建設(shè)過程中持續(xù)運用先進(jìn)的管理方法，增強(qiáng)企業(yè)文化與管理的融合
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、企業(yè)文化融合起來，一起部署安排。
集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與省內(nèi)四廠負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作及近期調(diào)研情況，圍繞學(xué)習(xí)認(rèn)識和體會、2015年履職情況及存在問題、2016年工作思考作了專題
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了CNAS實驗室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。
上海煙草通過設(shè)立新的實驗室信息管理系統(tǒng)，旨在進(jìn)一步落實“整體、規(guī)范、高效、共享”的實驗室管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化融合為手段，
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煙草在線隴西消息 近日，甘肅省隴西縣局（營銷部)推進(jìn)營銷“四精細(xì)”，全面提升精益營銷工作。
一、“精細(xì)”工作流程。融合精益管理理念，
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的基本知識、精益管理工具方法和定西煙草標(biāo)準(zhǔn)化體系及平臺應(yīng)用。講解中，并就綜合管理體系、精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系的有機(jī)融合進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)?！? 通過培訓(xùn)，使全體人員對精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系
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進(jìn)行優(yōu)化；三是加強(qiáng)煙葉收購各系統(tǒng)間的融合對接，保障收購系統(tǒng)快速高效運行。四是加強(qiáng)維護(hù)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員的協(xié)調(diào)溝通，維護(hù)人員盡量使用簡單易懂的語言，
