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落實，關(guān)于納稅方面，配送中心和門店還在重復(fù)納稅。”
“不僅沒有為企業(yè)減負，反而增加了企業(yè)負擔，同時也加大了流通成本。對于企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展乃至
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了配送中心技術(shù)改造，倉儲能力提高48.06%，滿足了當前和未來若干年發(fā)展的庫容需求，實現(xiàn)了效益效能雙提升。此項工作若能推廣，可全面提升行業(yè)物流
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，全省系統(tǒng)的物資采購職能分解到辦公室、信息中心、配送中心、營銷中心等相應(yīng)項目歸口管理部門，監(jiān)督部門有法規(guī)、監(jiān)察、審計、財務(wù)、整頓辦等，因機構(gòu)編制原因一些部門既是項目
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;20多位接線員撥出3000多個訂貨征詢電話……在山東省濟南市規(guī)范有序的卷煙市場背后，濟南市煙草專賣局系統(tǒng)逾千人在行動。
每天香煙從卷煙配送中心運往各地
作為省會城市，
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一些有爭議性的收費項目。
“比如配送費，超市投入巨資建立集中性的配送中心，也是幫供貨商節(jié)省成本，如果要供貨商自行解決，花費反而更多?！蔽毯］x在
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法”，切實打造“親和”服務(wù)品牌，客戶滿意度不斷提升，被寧波市婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”榮譽稱號；
配送中心送貨部發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神
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86.2%，繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位，預(yù)計在一到兩年內(nèi)將實現(xiàn)100%網(wǎng)訂率。
在送貨到戶上做到及時、快捷、準確。在2011年，煙草配送中心重新調(diào)整了送貨路線和布局
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標準化，把標準化貫穿在平時的工作中。全面倡導落實配送中心制定的員工社會道德、職業(yè)道德，嚴肅配送紀律，提高規(guī)范約束。
再者，以精細管理為保障
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、淮安樂天瑪特超市、淮安華潤蘇果超市等分別與淮陰區(qū)、漣水縣等地的專業(yè)合作社以及數(shù)家農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心簽訂了合作協(xié)議，面對對這種“全天候”、“直銷式”的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品營銷方式市民是贊賞不已。在
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陳列、統(tǒng)一明碼標價”的“七個統(tǒng)一”標準，打造“絲路情”卷煙示范店，提升“絲路情”服務(wù)品牌的美譽度和影響力；卷煙配送中心設(shè)立示范崗、示范車，不定期地
