為您找到相關(guān)結(jié)果 58412 篇
-
煩意亂，有時(shí)候有一種想要放棄的念頭。但是回頭想想自己多年打拼得來(lái)的成果一下子說(shuō)放棄又感覺(jué)有些不舍得，畢竟想改行的話需要重頭再來(lái)也是一件不容易的事兒。然而，回頭想起當(dāng)初
-
，需要客戶經(jīng)理和送貨員反復(fù)提醒。通過(guò)觀察、詢問(wèn)，得知造成這一問(wèn)題的主要原因，在于他們“身兼數(shù)職”，忙于多種經(jīng)營(yíng)，有的經(jīng)營(yíng)代收話費(fèi)、鄉(xiāng)村快遞
-
；在市場(chǎng)管控上，面對(duì)復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，駕馭復(fù)雜局面的能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
城區(qū)煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，每年初，
-
煙草在線專(zhuān)稿 近年來(lái)隨著煙草行業(yè)發(fā)展的需要，大量的年青大學(xué)生不斷地充實(shí)到煙草行業(yè)各單位、各部門(mén)、各科室，這為行業(yè)增添了新的血液，壯大了隊(duì)伍
-
不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有一蹴而就的事兒，
需要的是我們能夠刻苦努力地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的途徑多種多樣，方式也靈活自如，下面就談?wù)勎?/div>
-
管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、不斷開(kāi)拓，是擺在全體專(zhuān)賣(mài)管理人員面前的迫切需要解決的問(wèn)題。對(duì)此，筆者認(rèn)為專(zhuān)賣(mài)人員必須從傳統(tǒng)、習(xí)慣的思維方式和行為中走出來(lái)，提高為廣大零售
-
，是行業(yè)上下需要認(rèn)真思考的重要課題。筆者試結(jié)合自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、行業(yè)各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在法制煙草建設(shè)中的重要作用
和其他工作
-
零售終端建設(shè)還處于初步階段，優(yōu)質(zhì)終端、功能終端、現(xiàn)代終端的示范、帶頭作用還沒(méi)有體現(xiàn)；基層員工素質(zhì)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
當(dāng)前發(fā)展所面臨的瓶頸
1、行業(yè)大部分卷煙零售客戶為
-
煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必然要求，是保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，是提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平的重要措施，是減工降本、增加煙農(nóng)收入的重要保障。特別
-
煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)永豐煙草產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展，仍有許多問(wèn)題需要進(jìn)行探索解決。
一、永豐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀
永豐從2006年開(kāi)始試種煙葉，一直到2009
