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的充分參與，不排除一些部門和地方關(guān)起門來自己編造所謂的“清理行政審批方案”，仍然將一些不合理的項目“挖坑”掩埋下來。所以，建議有關(guān)方面就推動行政審批改革公開
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;行業(yè)重點品牌要在此有所作為，必須在提升結(jié)構(gòu)上做出努力，形成合理的重點品牌低焦油產(chǎn)品的梯次結(jié)構(gòu)，搶占市場先機。
老煙斗：這也是行業(yè)大品牌的品牌
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優(yōu)勢，以人均條數(shù)和單箱值為基本要素，以科學合理劃分最小市場為基礎(chǔ)，以提高市場控制力和占有率為著力點，最終提高專賣管理部門對市場的控制力。市場劃分
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利群品牌。
2、卷煙貨源問題
主銷的芙蓉王（硬）貨源供應(yīng)相對緊張，合理定量額僅為1條，難以滿足市場需求，市場存在差價利潤
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，積極開展調(diào)查研究，深入分析，掌握翔實的數(shù)據(jù)，向技術(shù)中心進行反饋，合理調(diào)整部分參數(shù)及控制指標，幫助生產(chǎn)部門解決了實際問題
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十分明確，其價位與風格都是為中低消費終端群體“量身定做”的。隨著企業(yè)對中低消費市場發(fā)掘與研究，為“白沙”卷煙系列品牌在發(fā)展進程中奠定了牢固的基礎(chǔ)。其所特有的風格、合理適中的價位
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了解這些的目的是讓你想法避開人家的長處，找到市場的正確切入點，方能在組織商品過程中做到避開對方所長，攻其所短，合理利用有限的資金，
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，和氣的待人態(tài)度，方能得到周邊顧客的信任。這一點也就是說做生意不能看一時一事，從長遠的角度出發(fā)，處理柜臺上的一些細節(jié)，合情合理處理和顧客
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，還要參差合理地分布四五種高端卷煙產(chǎn)品，亦虛亦實，虛實結(jié)合，有兩三種是“實”的，要銷量，要結(jié)構(gòu)，要利益
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，在現(xiàn)有制度體系基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)制度體系建設(shè)。一是抓制度建設(shè)規(guī)范。規(guī)范制度就是強調(diào)制度建設(shè)全員參與，確保建設(shè)的制度合理合法、切實可行、科學有效。同時
