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;穩(wěn)定核心煙區(qū),提升上等煙產(chǎn)出能力,可成為拉動(dòng)稅利增長的有效途徑之一。經(jīng)測算,上等煙比例每增加1個(gè)百分點(diǎn),可拉動(dòng)全市煙葉稅利增長0.33
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零售客戶對上柜品牌卷煙抵觸情緒比較大,上柜品規(guī)中的細(xì)支卷煙動(dòng)銷率不高,導(dǎo)致每周單規(guī)格庫存增加,因無動(dòng)銷形成固定庫存引發(fā)霉變造成客戶損失。
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培育品牌為切入點(diǎn),積極引導(dǎo)零售戶抓好優(yōu)質(zhì)品牌的進(jìn)購適應(yīng)消費(fèi)變化,科學(xué)合理地增加品種以豐富產(chǎn)品線,做好產(chǎn)品升級勢在必行。特別是細(xì)支、爆珠等新產(chǎn)品能更精準(zhǔn)地對應(yīng)
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”,從預(yù)防性維修入手,加大設(shè)備點(diǎn)檢力度,增加點(diǎn)檢項(xiàng)目,明確維修責(zé)任人和標(biāo)準(zhǔn),做到關(guān)鍵部位每班必點(diǎn)檢、設(shè)備潛在隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)
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,為貧困村的農(nóng)產(chǎn)品拓展銷路。
“我們產(chǎn)出的茶葉包裝后直接送到黨員零售戶的店鋪里銷售,減少了中間流通環(huán)節(jié),解決了茶葉的銷售問題,增加了我們的收入
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,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的落實(shí)五大新發(fā)展理念,振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新角色。從行業(yè)最近釋放的信息來看,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注工業(yè)增加值的同比增幅情況,反映了工業(yè)企業(yè)
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,最大限度降低災(zāi)害帶來的損失。密切關(guān)注膜下小苗生長情況,合理把控掏苗時(shí)機(jī),采取科學(xué)合理的打孔方式,有效增加煙苗膜下時(shí)間,掏苗時(shí)補(bǔ)足水分后用
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作為衡量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的標(biāo)尺,各自制定了符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理監(jiān)督事項(xiàng)清單。
萬事開頭難。在推行之初,曾有個(gè)別部門對這項(xiàng)工作理解不到位,認(rèn)為是在增加負(fù)擔(dān),
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有所增加,滿足了經(jīng)營的需要。像“中華”煙現(xiàn)在平時(shí)每月能拿3條,春節(jié)期能拿得更多些,很好地滿足顧客需求。在此深表感謝,希望這一政策能持續(xù)堅(jiān)持
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還有“東北行政委員會(huì)駐遼東辦事處”,增加了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層次。其下才是遼寧、安東兩個(gè)省政府和遼南行署;省政府(行署)之下為專署,專署之下