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之間內(nèi)在聯(lián)系密切，需要綜合平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。這一點(diǎn)，客觀上決定了煙草行業(yè)是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的行業(yè)，必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控，進(jìn)行總量控制。
例四
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煙草控制；二是完善體制；三是構(gòu)建和諧；四是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)這種錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，國(guó)家局提出了“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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CT-CV新型聯(lián)軸器，并獲得專(zhuān)利，工作時(shí)間有效節(jié)約了300%，并在其他同類(lèi)設(shè)備上得到有效應(yīng)用，設(shè)備管理效能得到實(shí)質(zhì)性提升。自主設(shè)計(jì)垂直分片機(jī)分切控制模式
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;加大農(nóng)村市場(chǎng)控制力；三是因地制宜，科學(xué)制定農(nóng)村客戶(hù)訪送服務(wù)辦法；四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村零售客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
雖然已有人對(duì)開(kāi)
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開(kāi)展4-5次危險(xiǎn)源辨識(shí)，目前識(shí)別出的危險(xiǎn)源多達(dá)100余項(xiàng)，針對(duì)分崗位識(shí)別出的危險(xiǎn)源，提出明確的控制措施，切實(shí)加大違章作業(yè)的處罰力度，
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電子結(jié)算成功率。
3、堅(jiān)持“控制大戶(hù)、培育中戶(hù)、扶持小戶(hù)”的原則，有序控制卷煙月供應(yīng)量標(biāo)準(zhǔn)?？蛻?hù)經(jīng)理要通過(guò)日常走訪或集中培訓(xùn)的方式針對(duì)總量協(xié)商、客戶(hù)綜合評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶(hù)
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，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場(chǎng)、拓銷(xiāo)路、增效益的有效措施。但是長(zhǎng)期以來(lái)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)靠租房艱難經(jīng)營(yíng)。這樣的批發(fā)部力量薄弱，控制市場(chǎng)能力差
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必須標(biāo)注‘在途’字樣……”備忘錄披露。更多文件記錄了英美煙草與神秘蘇丹運(yùn)輸者的關(guān)系。這些內(nèi)部文件把在中非城市比勞的蘇丹運(yùn)輸者描述為“在越境談判中必不可少”。
實(shí)施滲透與控制
盡管英美煙草把其與
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：9月份開(kāi)展“心系黃鶴樓，情潤(rùn)六盤(pán)”為主題參觀旅游活動(dòng)，選取優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、零售戶(hù)、消費(fèi)者代表到六盤(pán)山革命旅游區(qū)觀光旅游。
五、策劃控制與評(píng)估
（一
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收購(gòu)合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購(gòu)“五個(gè)關(guān)口”，確保按合同育苗、移栽和收購(gòu)
