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指南為基礎(chǔ)，對(duì)循環(huán)利用的片煙箱回收提出“X項(xiàng)”的考核指標(biāo)，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)循環(huán)利用的使用率和靈活性，確保對(duì)綠色循環(huán)工作做到“應(yīng)返盡返，應(yīng)收盡收?！辈粌H如此
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，制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，結(jié)合績效考核，倒逼全體干部
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工序比較復(fù)雜,如不用心管理,煙株的長勢(shì)則會(huì)參差不齊。為避免工人出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象,鄭南橋則會(huì)對(duì)大田管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行
考核,不合格的每株煙則會(huì)進(jìn)行金額扣減,此種方式能夠有效提高工人技術(shù)到位率。另外,鄭南橋?qū)?/div>
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、技術(shù)規(guī)程、監(jiān)督考核等內(nèi)容作出明確規(guī)定，同時(shí)優(yōu)選技術(shù)骨干力量駐扎育苗一線，全程蹲點(diǎn)跟蹤提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。六寨鎮(zhèn)烤煙育苗工場完成裝盤播種后的苗棚內(nèi)部場景。黃朝江攝“一點(diǎn)兒馬虎不得
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謀劃好相關(guān)制度的‘廢改立’工作，樹立好考核激勵(lì)導(dǎo)向，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行創(chuàng)造良好條件，為各部門做好服務(wù)，推動(dòng)管理體系優(yōu)化提升工作提質(zhì)增效
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關(guān)注孕期這一重要人生階段，依托人文關(guān)懷，觸動(dòng)、鼓勵(lì)、幫助和指導(dǎo)孕產(chǎn)家庭成員戒煙。這項(xiàng)工作將在2024年全面啟動(dòng)，并納入各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核。為探索形成科學(xué)有效
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方向制定“一對(duì)一”培養(yǎng)計(jì)劃，通過座談會(huì)、員工日常溝通等方式及時(shí)為青年員工答疑解惑；每年一評(píng)價(jià)，通過定期開展導(dǎo)師帶徒雙向考核評(píng)價(jià)等方式，考評(píng)結(jié)合
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，有效確保標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范、適用，推行嚴(yán)監(jiān)管嚴(yán)考核機(jī)制，將產(chǎn)品質(zhì)量管理嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施落到實(shí)處?！吧a(chǎn)過程中的設(shè)備啟停次數(shù)太多，設(shè)備性能
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，引入新思路打造物流“一體化”保供體系，自主研發(fā)“金圣行”物流車輛派單系統(tǒng)，推進(jìn)物流“雙碳”行動(dòng)。同時(shí)做好節(jié)能考核工作，增加專項(xiàng)激勵(lì)，
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，在全縣范圍內(nèi)廣泛深入開展全面幫扶行動(dòng)，制定計(jì)劃，明確任務(wù)，明確結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人，嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。今年11月
