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讓更多人來看，因為現(xiàn)場的講解更能讓觀眾集中注意力，還能讓雙方進行交流。有研究顯示面對面的交流會讓內(nèi)容更具有可信度。為何你的案例大家不信？因為案例的主人公沒來
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、KTV等休閑娛樂場所，高峰期在晚上8—10點左右。因此，可以集中精力、有的放矢的選擇在這些場所、選擇合適的時間段進行宣傳和促銷，以每家娛樂場所50個客人測算
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此。
1960年代初，為了對煙草工業(yè)實行更為集中的管理方式，正式成立了中國煙草工業(yè)公司，而市場專賣制度也運作至今。
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？企業(yè)怎樣實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展？
破解制約企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸，將工作重心和精力集中到企業(yè)核心業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)上來。
讓“四個三”進入思想、進入家庭、進入煙田、進入工作
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;有時是難以達(dá)到目的。因此，我覺得縣級局營銷部要經(jīng)常地開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要強化業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力。比方說對客戶經(jīng)理要加強技能培訓(xùn)，要求他們的理念要不
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一些人在醫(yī)院病人集中的場所，大聲喧嘩打電話，吸煙、夸夸其談，好像自己的存款沒有被人知道似的，非要說得“響徹云霄”，我想在這“鑼鼓喧天
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，我會提醒顧客小心，我將那些不該問的內(nèi)容都丟掉，而是把交流集中到服務(wù)和體貼上。我的這一招還算靈驗，顧客反映特別好。一位顧客說：“老板很細(xì)
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建立客戶微信、QQ聯(lián)系群等方式，建立客我之間的良好關(guān)系，集中部分客戶對公司某項政策、活動進行宣傳，節(jié)省工作時間、提高工作效率，引發(fā)客戶之間的適當(dāng)
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內(nèi)心的聲音，還能在一心一意中激發(fā)我們更強大的潛能。從專注力的角度看，能否在有限的時間中，對紛至沓來的信息進行“價值排序”，從而將精力集中在最有
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;關(guān)鍵就在于如何讓這些有效平臺充分發(fā)揮作用，讓員工主動去挖掘現(xiàn)場管理瓶頸，提煉成果亮點，小范圍的集中促成大氛圍的營造，做到如此，全員
