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，要按照“適度滿足、有所側(cè)重”的原則，以“推行市場監(jiān)控點，推行明碼實價”為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場價格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利
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;就貨源情況和元旦、春節(jié)消費特點以及防調(diào)包知識等印發(fā)明白紙，指導(dǎo)客戶合理調(diào)配庫存，確保不斷檔、不脫銷，切實提高客戶盈利水平?！〖?#xff1a;責(zé)任到人抓安全
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新村項目資金、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點資金、工業(yè)企業(yè)科技項目建設(shè)資金等，合理配置，規(guī)范使用。新農(nóng)村建設(shè)資金、低產(chǎn)田改造項目資金、多項涉農(nóng)資金和扶貧資金等專項資金在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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的期望是否合理，是口號還是決心，只是想做還是必須去做，是否能夠承受轉(zhuǎn)身的成本也是傳統(tǒng)企業(yè)進軍B2C需要思考的問題。
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，切忌割章斷義。
4、時間安排要合理?？偟膩碚f就是要做到循序漸進，從一而終（堅守教材和歷年真題是圣經(jīng)的道理），決不允許有始無終
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，管理不善還可能表現(xiàn)為密鑰權(quán)限分配不合理。如果某些員工被賦予了過高的密鑰權(quán)限，可能會增加密鑰被濫用的風(fēng)險。密鑰管理風(fēng)險評估可以采用多種方法。定性評估方法可以通過專家判斷
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，一、二級文件作為上層的管理要求，應(yīng)具備科學(xué)性、合理性、完備性及普適性。三、四級文件則是對上層管理要求的細化解讀，用于指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)場景的具體工作。四川中煙
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不到位。目前，煙草企業(yè)基層單位的廉潔文化建設(shè)主要依靠行政推動，缺乏有效的制度保障和激勵機制。在考核評價方面，也缺乏科學(xué)合理的指標(biāo)體系和評價方法，難以
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，青海省局（公司）以物流中心為中心點，對全省中轉(zhuǎn)對接位置統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，近年來將原來的32個中轉(zhuǎn)站縮減至8個，形成卷煙物流
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視角的創(chuàng)新人才。其他企業(yè)，可以在一些特別的技術(shù)研發(fā)項目上，設(shè)立專門的資源用于支持高風(fēng)險項目，以及對失敗項目的合理評估制，這些都可以確保創(chuàng)新精神
