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）黨委通過一次次提問讓大家看到了自身與先進(jìn)黨員的差距，找到了身邊值得學(xué)習(xí)的先鋒。
當(dāng)最后一問——“你是否愿意成為‘雨林先鋒’，全心全意為人民服務(wù)”提出時(shí)
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收“網(wǎng)格化”管理規(guī)范為抓手，推進(jìn)收購站點(diǎn)磅組考核取得的成效令人歡欣鼓舞，系統(tǒng)上下對(duì)嚴(yán)格規(guī)范的重要性、必要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)為：規(guī)范
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;對(duì)口幫扶民建村，不是出點(diǎn)資金、派駐幾個(gè)駐村干部的事情，而是大家共同的責(zé)任，尤其是全體黨員干部的責(zé)任。為此，畢節(jié)市局（公司
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，那一刻李明友終于感受到了自己的價(jià)值。
“喜歡的朋友別忘了點(diǎn)一下關(guān)注，感謝大家支持?！背弥闺u的間隙，李明友竟然當(dāng)著記者的面掏出手機(jī)對(duì)著屏幕開始了自己的直播
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成效的范疇。大家知道，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售任務(wù)的完成涉及的層面較多，既要突出銷售任務(wù)完成和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)“硬核”與關(guān)鍵，還要綜合統(tǒng)籌全局性、細(xì)致化的工作推進(jìn)
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（初七）游草堂，十六游城墻等說法。正所謂，“說游百病免生瘡，帶崽拖娃更著忙，過了大年剛十六，大家邀約上城墻
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立足本職崗位，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。班組長(zhǎng)是最基層的管理者，要以班組長(zhǎng)為龍頭，對(duì)具體工作進(jìn)行分工，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做到位，要讓大家在思想認(rèn)識(shí)
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象的山水或花鳥，顯出大寫意的特點(diǎn)。比如，以與孫竹籬同時(shí)代的大家陳子莊為例，其作品多半為半尺，但并沒有妨礙他成為大氣候。并沒有妨礙他的小紙張大格局
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市場(chǎng)檢查工作不太配合。現(xiàn)在大家都把我們當(dāng)成他們利益的維護(hù)者，主動(dòng)配合我們開展工作。”興安盟局專賣科科長(zhǎng)張晶告訴記者，“在整個(gè)興安盟，目前已經(jīng)形成了零售戶‘人人
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走訪6家市級(jí)局（公司），聽取22家縣級(jí)局（分公司）匯報(bào)工作，還到稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部，對(duì)大家提出的問題
