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、具體措施以及環(huán)節(jié)控制、信息溝通、效果評(píng)價(jià)等諸多層面內(nèi)容，這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須立足于品牌培育的各個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，真正做到循序漸進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣。如果說(shuō)
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;國(guó)內(nèi)部分煙草商業(yè)企業(yè)已經(jīng)調(diào)低了卷煙銷售總量的目標(biāo)增長(zhǎng)值。
問(wèn)題三：控?zé)熇顺钡牟讲骄o逼。
中國(guó)政府在2003年簽署了《煙草控制框架公約》，這個(gè)公約于2006年2月正式在
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、生物控制技術(shù)為主，輔以農(nóng)藥防治的綜合治理技術(shù)，先后研究開發(fā)了苗床病毒快速檢測(cè)、紗網(wǎng)覆蓋育苗、大棚黃板誘殺蚜蟲等新技術(shù)，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)提供了支持
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比例，合理控制下低等煙和下部煙比例，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供應(yīng)能力。
（二）
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以全面預(yù)算管理為主線，成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)；突出全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的過(guò)程控制；加強(qiáng)定額管理及
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技術(shù)創(chuàng)新力度，是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)新工藝、新材料、新技術(shù)的突破，能夠增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。隨著《煙草控制框架公約》施行，
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三是強(qiáng)化合同管理。要把種植收購(gòu)合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購(gòu)“五個(gè)關(guān)口”，確保按
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，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，行業(yè)的安全保衛(wèi)工作保持了總體平穩(wěn)發(fā)展
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的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高全民安全意識(shí)和防范技能，突出事故預(yù)防、提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，推進(jìn)安全文化理論和建設(shè)手段
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；蜂蜜加工生產(chǎn)線重點(diǎn)生產(chǎn)蜂蜜等系列產(chǎn)品。
唐玉生采用國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和最新控制理念，與國(guó)內(nèi)多家院校和科研單位簽訂技術(shù)合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全自動(dòng)化控制
