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金燦燦的煙葉，我們打心里高興?！泵系贸烧f(shuō)。圖為煙農(nóng)將編好的煙葉送入生物質(zhì)烤房。煙葉品質(zhì)的保障和提升也離不開烘烤隊(duì)伍的建設(shè)、壯大。經(jīng)過(guò)審慎考核、篩選，安寧市局（
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，還堅(jiān)持調(diào)查評(píng)估、過(guò)程監(jiān)管、規(guī)范管理相結(jié)合，對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作管理制度，制定《陳列方案標(biāo)準(zhǔn)》《客戶經(jīng)理考核方案》等規(guī)章制度，提升全員規(guī)范意識(shí)
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一個(gè)新概念。減害降焦一直是行業(yè)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)課題，而在十多年前，細(xì)支浪潮還未到來(lái)的時(shí)候，也曾刮起過(guò)一陣猛烈的降焦風(fēng)潮。在政策要求的平均焦油量考核下，
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管理模式將以往考核導(dǎo)向“要我創(chuàng)新”的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)閱?wèn)題導(dǎo)向“我要?jiǎng)?chuàng)新”的主動(dòng)參與，全體干部職工在問(wèn)題攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)了管理思維和工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，“人人都是管理主體、事事都有提升
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多崗，根據(jù)崗位貢獻(xiàn)實(shí)施相應(yīng)的績(jī)效考核方式，助推優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)出。該局從員工的自身潛能和特質(zhì)出發(fā)，綜合業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識(shí)、興趣愛好、未來(lái)職業(yè)規(guī)劃等方面，
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和主動(dòng)性，使黨建品牌能夠更快更好的深入傳播。一是制度保障。制定黨建品牌宣貫實(shí)施方案，將黨建品牌宣貫的實(shí)施、督查、考核、反饋、激勵(lì)等納入黨建工作目標(biāo)考核，建立品牌建設(shè)
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中國(guó)中式高檔卷煙最具潛力品牌之一。曾名列國(guó)家煙草專賣局《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》和煙草行業(yè)36個(gè)重點(diǎn)名優(yōu)產(chǎn)品目錄，進(jìn)入了行業(yè)20個(gè)重點(diǎn)骨干品牌視同考核行列。貴煙品牌有貴煙(北緯27度)、貴煙
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、技術(shù)執(zhí)行情況、生產(chǎn)投入享受情況、煙葉交售等級(jí)比例、煙葉交售收入等匯總到戶，不僅是煙農(nóng)種煙收益的明細(xì)賬，也是關(guān)系到網(wǎng)格管理員年終考核的成績(jī)單，為提高網(wǎng)格管理員
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走實(shí)，吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)春卷煙廠組織開展班組建設(shè)評(píng)價(jià)活動(dòng)。精益老師、班組建設(shè)考核組成員、各部門班組建設(shè)推進(jìn)工作負(fù)責(zé)人參加評(píng)價(jià)。
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，確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控，同時(shí)在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控工作推進(jìn)過(guò)程中及時(shí)總結(jié)成效，查找不足，提出改進(jìn)意見。通過(guò)考核激勵(lì)措施持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。組織開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控演練
